工程副總

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書(shū)面的形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
2、全面負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目工程、材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察和資格預(yù)審，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)定標(biāo)合同擬定、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案。
6、對(duì)工程、材料設(shè)備的合同進(jìn)行審核。
并簽署意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批閱。
7、對(duì)分管部門(mén)人員的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門(mén)人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)任免。
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。