行政主管

一、在公司領導下全面負責公司的行政、后勤工作（車輛、保潔、食堂、綠化）,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運作；

二、全面負責行政部全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到各盡其能,負責督導和分配所屬人員的各項工作；

三 、負責建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；

四 、全面負責公司的前臺、辦公用品、衛(wèi)生、安全日常管理工作，確保后勤保障得力；

五、全面負責行政部與其他部門間的協(xié)調工作，配合各部門做好各項服務工作；

六、全面負責公司行政事務和辦公室的重大事務處理工作，并做好事情的起因、結果的調查工作；

七、 執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，有權對違章違紀人員的通報處理工作。
維護好公司各項規(guī)章制度的權威；

八、全面負責公司的資產管理工作，包括辦公用品與勞保用品的管理，避免公司資產流失和浪費，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實務工作；

九、全面負責公司應急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；

十、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項工作；

十一、規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語、穿著服飾樹立良好的公司形象。
十二、制度建設：管理制度（總則和各個板塊的細則）、工作流程、作業(yè)指導書、獎懲辦法、考核辦法。
十三、企業(yè)文化建設：1.
企業(yè)文化的價值導向：人本、和-諧、協(xié)作互助、業(yè)績、服務等等；

2.
建立關于企業(yè)文化的管理制度：制度、流程、獎懲和考核；

3.
企業(yè)文化的個體表現(xiàn)：互動溝通（面談、慰問、關懷、激勵），干部以身作則，員工個人修養(yǎng)；

4.
企業(yè)文化的具體表現(xiàn)：標語（橫幅、裝飾、口號）、宣傳欄、墻報、內刊、活動。
十四、公共關系管理：1.
外聯(lián)（接待、行業(yè)交流、商務談判、政府業(yè)務）；

十五、公司黨建、工會工作開展