工資持續(xù)上漲，使“中國制造”面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　最新的警告來自波士頓咨詢公司，其2011年5月5日發(fā)布的報(bào)告預(yù)計(jì)，未來五年，隨著美國和中國工資差距逐漸縮小，人們會看到美國市場越來越多的商品將是“美國制造”。

　　相比之下，印度將會取代中國成為“世界工廠”的提法，則是出現(xiàn)已久。越南、緬甸、柬埔寨等東南亞低勞動力成本國家，也正趁中國面臨招工難之機(jī)，抓緊招商引資。

　　近年來制造業(yè)工人工資的快速上漲，正逐漸改變30年來中國經(jīng)濟(jì)賴以高速增長的基礎(chǔ)大量廉價(jià)勞動力。相對資源稟賦的變化，在帶來轉(zhuǎn)型陣痛的同時(shí)，也尖銳地提出一個(gè)無可回避的問題：中國作為“世界工廠”的地位還能維持多久？

　　“我沒那么悲觀，低端的勞動力密集型企業(yè)有可能轉(zhuǎn)移，但轉(zhuǎn)移的速度和力度都可能比大家想象得小。”花旗銀行大中華區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家沈明高告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者。

　　現(xiàn)實(shí)情況是，未來幾年，中國一方面會面臨人口老齡化、勞動人口占比見頂回落、工資趨勢性上漲的壓力；另一方面，中國經(jīng)濟(jì)的大國規(guī)模效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)鏈完整、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)良等優(yōu)勢將繼續(xù)存在。

　　在工資水平逐步抬升過程中，中國經(jīng)濟(jì)能否繼續(xù)保持強(qiáng)勁的活力，制造業(yè)能否繼續(xù)保持在全球的競爭力和吸引力，關(guān)鍵有二，一是勞動生產(chǎn)率提高能否同步甚至快于工資增速，二是制造業(yè)能否從產(chǎn)業(yè)鏈的低端上升至中高端。這一連串問題的解答，也關(guān)系到中國能否實(shí)現(xiàn)“十二五”期間經(jīng)濟(jì)增長和居民收入增速同步的目標(biāo)。

　　告別低工資時(shí)代

　　“非熟練工人的工資穩(wěn)定了大概十年，這是不正常的”

　　“每次報(bào)價(jià)，客人都把我罵得要死。有一次我剛報(bào)價(jià)，客人就說，你從2010年初到現(xiàn)在已經(jīng)漲了32%。”在浙江寧波設(shè)立兩家工廠的臺灣玩具企業(yè)Lovely Creations的一位負(fù)責(zé)人陳小姐深感無奈。她告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，從去年至今，工資和原料成本都上漲30多個(gè)百分點(diǎn)，如果不加價(jià)，“拿什么付員工薪水和材料款？”

　　這是一個(gè)全局性的難題。山東費(fèi)縣大昌紡織有限公司面臨同樣的挑戰(zhàn)。該公司區(qū)域經(jīng)理高永杰告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，因?yàn)楣べY上漲，每米布得加價(jià)10元多，工資在布料漲價(jià)中占了30%，“年輕人不愿意干，現(xiàn)在只有35歲到45歲的還能干下去，都是從建廠初期就一直在的人。”

　　過去30年，源源不斷供給的廉價(jià)勞動力，是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的重要動力，也是東部沿海“世界工廠”模式成功的基石。目前，基石正被侵蝕。

　　在Lovely Creations的陳小姐看來，整個(gè)大改變始于2010年春末夏初的富士康事件。“整個(gè)局勢開始失控，工人一直要求加工資”，到2010年末續(xù)簽勞動合同時(shí)，工人按照當(dāng)?shù)卣?guī)定的工資漲幅自己算，“非要加到足額，不然不簽合同”。該公司在寧波的兩家工廠1997年投產(chǎn)，迄今已近15年。

　　2010年，幾乎全國所有省份都上調(diào)了最低工資。今年一季度，又有13個(gè)省份上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅20.6%。截至3月末，全國月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是深圳市，為1320元。

　　然而，只付最低工資是不可能招到工人的。東莞金鑫照明集團(tuán)總經(jīng)理助理杜春林告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，最低工資20%的漲幅，放大到八小時(shí)之外和節(jié)假日的加班費(fèi)后，倍數(shù)更大；工作日中的加班，小時(shí)工資是最低工資的1.5倍，周末加班是2倍，法定節(jié)假日則是3倍，“一個(gè)月算下來，人均工資2000元-3000元。”

　　最低工資上調(diào)對企業(yè)的影響，還包括按照最低工資計(jì)算的社會保險(xiǎn)相應(yīng)提高。

　　連續(xù)的工資上漲導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難。浙江友邦集成吊頂公司的一位負(fù)責(zé)人介紹，嘉興有大約五六百家集成吊頂企業(yè)，大部分沒有自身品牌和高端資源，小企業(yè)尤其被動，“從去年開始，陸續(xù)傳來企業(yè)倒閉的消息，估計(jì)約10%的企業(yè)都干不下去了。”

　　4月26日，中國美國商會發(fā)布的2011年《美國企業(yè)在中國》白皮書稱，應(yīng)對勞動力成本上升、勞動力短缺的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為許多美國在華企業(yè)的首要任務(wù)。71%的受訪企業(yè)認(rèn)為，工資上漲造成負(fù)面影響或重大損害。中國南方的一些美資企業(yè)，工人工資漲幅超過50%。

　　白皮書認(rèn)為，勞動力成本及工人離職率上升等問題，削弱了中國保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以及保持全球競爭優(yōu)勢的能力。

　　全國范圍內(nèi)工資快速上漲，某種程度上可以說是多年來工資漲幅低于勞動生產(chǎn)率提高所致的補(bǔ)償性上漲。野村證券對工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的估算顯示，1994年-2008年，勞動生產(chǎn)率年增速20.8%，同期制造業(yè)工資年漲幅僅13.2%。

　　中國美國商會會長孟克文告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，非熟練工人的工資穩(wěn)定了大概十年，這是不正常的。

　　本輪工資上漲中，非熟練工人工資漲幅更大，與熟練工人的工資差距逐步縮小。沈明高認(rèn)為，在工資上漲的開始幾年，補(bǔ)償性上漲肯定會出現(xiàn)，而且勢頭會比較猛。

　　這一勢頭可以從農(nóng)村居民工資性收入的高速增長中看出。今年一季度，農(nóng)民工資性收入在去年增長17.9%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提速，增長18.9%。

　　生活用品以及服務(wù)消費(fèi)價(jià)格上漲，也需要工人工資相應(yīng)提高。“生活物資漲得厲害，工人讓我去超市繞一圈再談工資。”Lovely Creations的陳小姐說。

　　“十二五”期間，中國政府提出了“雙同步”的目標(biāo)，即居民收入增速和經(jīng)濟(jì)增長同步，勞動者報(bào)酬增速和勞動生產(chǎn)率提高同步。

　　世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，這意味著到2015年，在中國的用人單位需要為新增勞動力成本再支付1.5萬億美元（約合9.8萬億元人民幣），工資持續(xù)增長將使勞動力成本占GDP的比重增加1倍，從目前的15%提高到2015年的30%。

　　人口紅利消失中

　　舊的比較優(yōu)勢沒了，新的比較優(yōu)勢尚未展現(xiàn)。中國會不會這樣？

　　日復(fù)一日的工資上漲，許多原本希望盡快熬過寒冬的企業(yè)日感前途渺茫。“工資上漲不是短期的，而是長期變化，根源是人口結(jié)構(gòu)變化。”中國美國商會會長孟克文說。

　　4月28日國家統(tǒng)計(jì)局公布第六次全國人口普查的數(shù)據(jù)，印證了此前研究者關(guān)于人口增速下降、老齡化加速的預(yù)測。2000年以來，人口年均增長率為0.57%，比1990年-2000年低0.5個(gè)百分點(diǎn)，人口增長率迅速下降。

　　其實(shí)，人口老齡化的速度比預(yù)期的還要快。截至2010年11月1日零點(diǎn)，0歲-14歲人口占16.60%，比2000年人口普查下降6.29個(gè)百分點(diǎn)；60歲及以上人口占13.26%，比2000年上升2.93個(gè)百分點(diǎn)，其中65歲及以上人口占8.87%，比2000年上升1.91個(gè)百分點(diǎn)。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長巴曙松認(rèn)為，公布的數(shù)據(jù)確認(rèn)了中國已經(jīng)越過“劉易斯拐點(diǎn)”，人口紅利窗口期即將關(guān)閉。

　　分析人口紅利的關(guān)鍵指標(biāo)是人口撫養(yǎng)比，即0-14歲的少兒和65歲以上的老年人口，占15歲至64歲的勞動年齡人口的比重。20世紀(jì)70年代以來，中國少兒撫養(yǎng)比大幅下降，老年撫養(yǎng)比緩慢上升，總撫養(yǎng)比持續(xù)下降。這意味著更多的人進(jìn)入勞動大軍，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了持續(xù)動力。

　　然而，未來幾年，局面將發(fā)生逆轉(zhuǎn)。最新的人口結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，中國的總?cè)丝趽狃B(yǎng)比為34%，少兒撫養(yǎng)比為22.3%，老年撫養(yǎng)比為11.9%。而此前聯(lián)合國的預(yù)測是，到2015年中國少兒撫養(yǎng)比為27%，老年撫養(yǎng)比為13%?？梢钥闯觯袊纳賰簱狃B(yǎng)比下降速度早已明顯地快于聯(lián)合國的預(yù)測。

　　巴曙松認(rèn)為，老齡化的嚴(yán)重程度和后備勞動力的緊缺程度，實(shí)際情況都遠(yuǎn)比預(yù)測更嚴(yán)重，預(yù)計(jì)中國勞動人口存量將于2015年前后開始下降，即確認(rèn)人口紅利的消失。

　　中國社科院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所所長蔡昉預(yù)測，中國的人口撫養(yǎng)比將在2013年達(dá)到最低點(diǎn)，然后上升，人口紅利喪失。

　　華泰聯(lián)合證券宏觀分析師陳勇認(rèn)為，這意味著，單位勞動年齡人口所創(chuàng)造的生產(chǎn)力需要不斷提高，才能彌補(bǔ)人口年齡結(jié)構(gòu)變化所隱含的損失。

　　蔡昉擔(dān)心，中國會出現(xiàn)“舊的比較優(yōu)勢沒了，新的比較優(yōu)勢尚未展現(xiàn)”的局面。由于勞動力短缺、成本上升，傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢將喪失；而中國當(dāng)前人均GDP為4000美元，意味著資本積累不夠，加上技術(shù)創(chuàng)新有限，資本密集或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)都無優(yōu)勢，因而面臨“中等收入陷阱”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　勞動力供需趨緊、工資成本上升，將是中國的長期趨勢。企業(yè)已經(jīng)感受到招工難和工資上漲相互纏繞的沖擊?！睹绹髽I(yè)在中國》白皮書稱，從領(lǐng)導(dǎo)人才到項(xiàng)目管理者再到熟練技術(shù)工人，中國的短缺程度與亞洲其他主要國家相比要更為嚴(yán)重，已經(jīng)對中國吸引新投資以及在華企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張形成阻礙。

　　不過，國泰君安宏觀分析師汪進(jìn)認(rèn)為，撫養(yǎng)比持續(xù)回升并不代表中國的勞動力年齡優(yōu)勢已經(jīng)喪失。中國特殊的年齡結(jié)構(gòu)，使得現(xiàn)階段中國撫養(yǎng)比遠(yuǎn)低于當(dāng)年日本或韓國撫養(yǎng)比的最低點(diǎn)，即使未來五年撫養(yǎng)比上升，中國撫養(yǎng)比仍處于較低水平。

　　離開中國嗎？

　　勞動力成本只是企業(yè)決定在哪里設(shè)生產(chǎn)基地的多個(gè)因素之一，此外，基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管、稅收、勞動力市場靈活性、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，都非常重要。

　　隨著人口紅利逐漸消失，中國將不再是富有吸引力的制造業(yè)基地嗎？

　　波士頓咨詢公司的高級合伙人Harold L.Sirkin預(yù)計(jì)，中國工資將以年均17%的速度增長，加之人民幣持續(xù)升值，再考慮美國工人相對較高的勞動生產(chǎn)率，到2015年，中國制造業(yè)的凈勞動力成本將與美國的水平相當(dāng)，“未來五年，在美國銷售的企業(yè)會減少在中國投資，大家將看到越來越多的產(chǎn)品是美國制造。”

　　Sirkin算了一筆賬，考慮美國相對較高的勞動生產(chǎn)率，上海等地工人工資，僅比美國一些人力成本低的州便宜30%。由于工資在總成本中占約20%-30%，甚至在考慮庫存和運(yùn)輸之前，中國制造只比美國便宜10%-15%；若考慮這些成本，中國產(chǎn)品的總成本優(yōu)勢會降到個(gè)位數(shù)，甚至完全被抹掉。

　　他認(rèn)為，美國的密西西比州、南加利福尼亞州和阿拉巴馬州等，有望成為供給美國市場的低成本制造業(yè)基地。

　　不過，沈明高與之看法不同，他稱，2008年中國制造業(yè)勞動力成本僅為美國的8%，即便每年以15%的速度增長，達(dá)到美國的水平也需要較長時(shí)間。

　　在中國外貿(mào)企業(yè)中占比相當(dāng)高的港資、臺資企業(yè)，更多地把目光投向東南亞國家。去年6月，富士康國際董事長兼行政總裁陳偉良稱，在考慮將部分廠房搬到內(nèi)地北部的同時(shí)，也考慮搬往印度和越南。

　　“去其他成本更低的地方，差不多是必須的。”香港裕元工業(yè)（集團(tuán)）有限公司投資者關(guān)系總監(jiān)岑立告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，對于做OEM代工生意的企業(yè)，關(guān)鍵是看客戶的需求，有的客戶要求一定要找成本更低的工廠，有的則重視產(chǎn)品質(zhì)量和對交貨時(shí)間的控制。“具體什么時(shí)候轉(zhuǎn)移，要看中國工資上漲以及人民幣升值速度有多快。”

　　裕元集團(tuán)是全球最大的品牌運(yùn)動鞋制造商，為耐克、阿迪達(dá)斯等多個(gè)品牌代工生產(chǎn)，目前有約50%的生產(chǎn)規(guī)模在中國，打算在越南、印尼、柬埔寨等地投資設(shè)立工廠，逐步降低在中國的產(chǎn)能比重。

　　江蘇華芳集團(tuán)毛紡織染有限公司銷售經(jīng)理?xiàng)罟鈸?dān)心，東部沿海勞動力密集型的企業(yè)要往中西部遷移，或者“將來要發(fā)展東南亞，他們勞動力更便宜。”

　　東南亞的真實(shí)情況如何呢？

　　泰國投資促進(jìn)委員會2010年8月的調(diào)查顯示，2010年二季度，泰國熟練工人工資的中位數(shù)是258.16美元/月，半熟練工人是229.81美元/月，非熟練工人是183.85美元/月。2011年1月1日開始，泰國最低日工資平均上漲6.7%。

　　越南、柬埔寨、印尼等國的勞動力更便宜。國際勞工組織統(tǒng)計(jì)顯示，從購買力平價(jià)看，越南工人工資是85美元/月，印尼是148美元/月。柬埔寨服裝制造商協(xié)會（GMAC）規(guī)定，2010年10月1日至2014年，柬埔寨紡織、服裝和制鞋企業(yè)的最低月工資為61美元。

　　按照當(dāng)前匯率算，深圳最低月工資折合約190美元，企業(yè)實(shí)際需要支付的工資則會超過350美元。

　　由于數(shù)據(jù)的局限性，關(guān)于中國和東南亞國家工資成本的比較并不十分嚴(yán)謹(jǐn)。但基本可以看出，僅就薪資水平看，東南亞部分國家比中國更有優(yōu)勢。

　　不過，渣打銀行中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家王志浩強(qiáng)調(diào)，勞動力成本只是企業(yè)決定在哪里設(shè)生產(chǎn)基地的多個(gè)因素之一，此外，基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管、稅收、勞動力市場靈活性、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，都非常重要。

　　今年初，為蘋果等多個(gè)品牌手機(jī)提供原件的臺灣勝華科技股份有限公司，在越南的工廠開工建設(shè)，預(yù)計(jì)投資1.5億美元。該公司財(cái)務(wù)部副理暨代理發(fā)言人李榮興接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)說，越南的薪資的確更便宜，但越南有自己的問題，主要是基礎(chǔ)設(shè)施不像大陸這么完善。

　　臺灣Lovely Creations玩具公司對于是否去東南亞設(shè)廠比較猶豫，陳小姐主要擔(dān)心產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)樽鐾婢哂昧蠌?fù)雜，“如果當(dāng)?shù)仄渌牧系呐鋫涓簧希銎饋矸炊容^麻煩。”

　　沈明高認(rèn)為，由于基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，且國家規(guī)模較小，越南、柬埔寨基本沒有能力吸引某個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體搬遷，如果只是產(chǎn)業(yè)鏈的某一段轉(zhuǎn)移過去，對于企業(yè)會有其他不便和困難。

　　此外，多家企業(yè)反映，部分東南亞國家的生產(chǎn)效率不是很高，未必能滿足交貨快、產(chǎn)品質(zhì)量高的要求。

　　Lovely Creations的陳小姐介紹，已經(jīng)有玩具制造的同行去了越南和柬埔寨，但中國60天做完的訂單在那邊可能要做120天。玩具生產(chǎn)有季節(jié)性，一旦誤了時(shí)間，最后不得不走空運(yùn)出口，“運(yùn)輸費(fèi)用比省下的工錢還多”。

　　美銀美林證券中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家陸挺認(rèn)為，部分低工資的東南亞國家還有一些其他問題，如經(jīng)濟(jì)或政局不穩(wěn)，今年2月越南盾貶值10%，且罷工比較嚴(yán)重。

　　短期內(nèi)，預(yù)計(jì)中國不會出現(xiàn)制造業(yè)工廠大規(guī)模的外遷。一季度，渣打銀行對80家出口企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，包括珠三角的香港制造商58家，上海周邊的臺資企業(yè)9家，以及13家位于重慶的企業(yè)。接受調(diào)查企業(yè)中，僅有6家企業(yè)因?yàn)楣べY上漲考慮離開中國，其中，珠三角4家，上海周邊和重慶各1家。

　　王志浩告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，考慮離開中國的主要是紡織企業(yè)，以及一家制鞋企業(yè)。

　　低勞動力成本并非企業(yè)去東南亞國家投資的惟一原因。臺灣勝華科技的李榮興說，主要還是跟著下游客戶走，在越南有客戶，所以考慮在那邊建廠。

　　浙江華立集團(tuán)是泰中羅勇中國工業(yè)園區(qū)的中方合作者，2006年進(jìn)入泰國市場。該公司駐泰國的一位負(fù)責(zé)人告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，目前泰國工人薪水基本與江浙地區(qū)差不多，加上交通補(bǔ)貼等，約合人民幣2000元-3000元/月，但企業(yè)為工人支付的保險(xiǎn)之類的費(fèi)用比國內(nèi)低三成多，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)支付各類保險(xiǎn)費(fèi)用大概占工資額的40%-50%，而泰國企業(yè)僅需支付5%-10%。

　　目前，已有31家企業(yè)入駐泰中羅勇工業(yè)園區(qū)。上述浙江華立集團(tuán)駐泰國負(fù)責(zé)人認(rèn)為，前往泰國投資的中資企業(yè)的直接動因有多種，包括希望原產(chǎn)地多元化，規(guī)避貿(mào)易壁壘；或者出于企業(yè)國際化需要，開拓當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域市場；或是著眼于利用當(dāng)?shù)氐馁Y源。

　　中西部緩沖帶

　　不能只看東部沿海和中西部的名義工資差異，還要比較勞動生產(chǎn)率高低，再考慮交易成本、流通成本，去中西部并非所有企業(yè)的優(yōu)選。

　　東南亞國家各有優(yōu)劣勢，但短期內(nèi)尚不至于引致中國東南沿海企業(yè)大規(guī)模外遷。

　　銀河證券策略分析師秦曉斌認(rèn)為，勞動密集型產(chǎn)業(yè)向人力成本更低的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移，是不可阻擋的趨勢。中國應(yīng)利用東中西部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的階梯特點(diǎn)，通過部分產(chǎn)業(yè)從東部向中西部的轉(zhuǎn)移，來替代向國外轉(zhuǎn)移。

　　與東部沿海相比，中西部勞動力成本略低。不過，兩者差距已逐漸縮小，而工人更愿意留在離家更近的地方。

　　更多的企業(yè)選擇遷到中西部，而不是離開中國。渣打銀行調(diào)查的9家上海周邊的臺資企業(yè)中，有8家企業(yè)打算在中國境內(nèi)建立多元化生產(chǎn)基地。

　　總部位于溫州的人民電器集團(tuán)西北辦事處副主任周仕昆告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，該公司已經(jīng)在南昌、河南建了生產(chǎn)基地。

　　周仕昆說，工資略低只是在中西部建廠的原因之一。很多溫州企業(yè)愿意到中西部，最大的原因是土地更便宜，當(dāng)?shù)赜姓猩桃Y的優(yōu)惠政策，而且產(chǎn)品在中西部有銷售，交通也更便利。

　　江蘇華芳集團(tuán)毛紡織染有限公司在安徽和新疆建了工廠，銷售經(jīng)理?xiàng)罟庹f，去新疆是因?yàn)榭拷藁óa(chǎn)地。

　　目前看來，原材料來自中西部、或者產(chǎn)品在中西部有銷售的企業(yè)，轉(zhuǎn)移到中西部生產(chǎn)的意愿更強(qiáng)。

　　對于原料和市場兩頭在外的企業(yè)，則需仔細(xì)斟酌。來自全國箱包名市、浙江平湖市的新秀集團(tuán)有限公司的單付健告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者，生產(chǎn)箱包的企業(yè)不愿意去中西部，因?yàn)樯a(chǎn)原料多數(shù)是進(jìn)口，產(chǎn)品主要銷售到國外，西部市場需求小，而且箱包很占空間，運(yùn)輸成本高。

　　新秀集團(tuán)在四川瀘州新建了一家工廠，在享受當(dāng)?shù)剌^低工資的同時(shí)，還兼顧運(yùn)輸成本。“可以通過長江運(yùn)出來。”單付健說。

　　中國人口學(xué)會副會長、復(fù)旦大學(xué)教授彭希哲認(rèn)為，目前勞動密集型產(chǎn)業(yè)主要是向中國內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，勞動密集型產(chǎn)業(yè)在未來五年還會有機(jī)會，但之后可能會向印度、越南轉(zhuǎn)移。

　　不過，沈明高提醒企業(yè)，不能只看東部沿海和中西部的名義工資差異，還要比較勞動生產(chǎn)率高低，再考慮交易成本、流通成本，去中西部并非所有企業(yè)的優(yōu)選。

　　中國制造如何轉(zhuǎn)

　　人口紅利在消失，但國民收入和需求也在上升。主動地進(jìn)行創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，還是被動地進(jìn)行轉(zhuǎn)移，中國的制造業(yè)企業(yè)面臨艱難抉擇。

　　多位分析人士認(rèn)為，盡管人口紅利正在逐步消失，未來數(shù)年，中國制造業(yè)的優(yōu)勢仍將保持。“重要原因之一是，中國有大國優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈非常長，這是東南亞國家難以比擬的。”沈明高稱。

　　中國美國商會會長孟克文認(rèn)為，部分依賴低勞動力成本的企業(yè)會轉(zhuǎn)移出去，但其他領(lǐng)域很難，如筆記本電腦生產(chǎn)商，這個(gè)行業(yè)勞動力成本所占比重很少，且非常依賴中國的供應(yīng)鏈。

　　此外，中國還有龐大的國內(nèi)消費(fèi)市場。陸挺說，內(nèi)需市場是很多企業(yè)留在中國的主要原因，即使是原來做外需的企業(yè)，也可以轉(zhuǎn)向內(nèi)需，越南或柬埔寨的內(nèi)需則要少得多，之后再想回到中國也不容易。

　　波士頓咨詢公司的報(bào)告也認(rèn)為，盡管在美國銷售的企業(yè)會減少在中國的投資，但中國仍然是較大而且重要的制造業(yè)基地，因?yàn)楣┙o中國國內(nèi)市場的投資仍將繼續(xù)。

　　《美國企業(yè)在中國》白皮書顯示，接受調(diào)查的350家企業(yè)中，有61%的企業(yè)是在中國生產(chǎn)、采購，并供應(yīng)中國市場，僅供應(yīng)美國市場的企業(yè)占10%，供應(yīng)中國和美國以外市場的占8%。

　　“十二五”規(guī)劃提出，未來五年要進(jìn)一步釋放城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力，逐步使中國國內(nèi)市場規(guī)模位居世界前列。無疑，中國已具備人口眾多這個(gè)第一要素，第二要素則是居民收入和實(shí)際購買力的提高。從這個(gè)角度看，中國工人工資上漲，對中國競爭力不完全是壞事。

　　王志浩認(rèn)為，除非中國政府突然改變勞動力市場監(jiān)管，讓工會更強(qiáng)勢，三倍提高最低工資等，中國才會失去優(yōu)勢。只要法律和監(jiān)管仍然是市場友好型的，更高工資并不是最需要擔(dān)心的。

　　目前，中國制造業(yè)投資仍繼續(xù)增長。對于很多企業(yè)，中國仍是非常有吸引力的投資環(huán)境。2010年，為耐克、阿迪達(dá)斯等品牌代工的香港裕元工業(yè)（集團(tuán)）有限公司在中國增加了15條生產(chǎn)線。今年，臺灣勝華科技有限公司在東莞松山的新工廠正在建設(shè)中。

　　人口結(jié)構(gòu)的趨勢性變化，雖然短期內(nèi)不致對中國帶來致命沖擊，但已是變化的開端。春江水暖鴨先知，中國制造業(yè)正著手加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為保持競爭力贏得時(shí)間。

　　部分企業(yè)已經(jīng)主動向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。臺灣Lovely Creations玩具公司短期內(nèi)并不打算去東南亞和中西部新設(shè)工廠，但會“稍微調(diào)整產(chǎn)品方向”，多做稍微高檔、特殊的、專利授權(quán)的產(chǎn)品。

　　“靠低工資取勝的訂單現(xiàn)在都不太有優(yōu)勢，甚至很虧本。”陳小姐說，如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)，能做高單價(jià)的產(chǎn)品，就能生存下來，否則就會被淘汰。

　　浙江友邦集成吊頂公司也被迫去創(chuàng)造更多品牌附加值，通過創(chuàng)新來消化成本上升。“友邦從一開始走這條路，跟很多大牌合作，因此受這輪加薪風(fēng)波的影響不大。”其負(fù)責(zé)人稱。

　　機(jī)器設(shè)備進(jìn)口和投資的新趨勢，是人口結(jié)構(gòu)變化倒逼制造業(yè)升級的佐證。2010 年下半年開始，中國機(jī)床設(shè)備進(jìn)口井噴式上升，超過美國成為日本海外機(jī)床訂單的第一大來源國；制造業(yè)固定資產(chǎn)投資的比重也從前期的不到30%上升至35%。

　　興業(yè)證券分析師盧燕津認(rèn)為，“勞動力成本上升”和“制造業(yè)投資加速”并存，表明中國也正在經(jīng)歷韓國20世紀(jì)80 年代末，人口拐點(diǎn)倒逼制造業(yè)升級的階段。1986年至1990年，韓國機(jī)械設(shè)備進(jìn)口增速出現(xiàn)了臺階式的上升，同期，設(shè)備購置在整體固定資本形成中的比重也顯著上升。

　　沈明高認(rèn)為，提高勞動生產(chǎn)率對于中國非常關(guān)鍵，“提高不了，企業(yè)就會走。”他測算，過去10年，中國制造業(yè)勞動生產(chǎn)率每年大概提高10%，如果考慮CPI年增長4%，那么企業(yè)可以承受約14%的名義工資上升。