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商業(yè)地產(chǎn)打起人才戰(zhàn) 一線大鱷順勢(shì)而上加緊布局
來(lái)源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-09-23 瀏覽 下載WORD

    “我最近總是接到獵頭打來(lái)的電話,內(nèi)容幾乎都是尋覓商業(yè)租賃人才,不勝其煩。”近期,一位從事房地產(chǎn)行業(yè)的張先生與筆者聊天時(shí)說(shuō)道。而據(jù)筆者了解,目前幾大商業(yè)巨頭之間的“人才獵殺”已經(jīng)趨于白熱化,上半年來(lái)部分中高端商業(yè)人才的跳槽頻率甚至呈噴發(fā)之勢(shì)。

    隨著超過(guò)60%的開(kāi)發(fā)商已經(jīng)試水商業(yè)地產(chǎn),萬(wàn)科、保利等眾多傳統(tǒng)住宅房企轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

    事實(shí)上,在黃金二十年的開(kāi)局之年,一線大鱷迅速捕捉到這一契機(jī),加快在二三線城市布局商業(yè)地產(chǎn);另外,二線龍頭也及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,加大商業(yè)地產(chǎn)比重,如新城控股,數(shù)據(jù)顯示,2011年新城控股計(jì)劃增加的持有型物業(yè)是來(lái)自其旗下具備穩(wěn)定收益來(lái)源的shoppingmall項(xiàng)目,但持有面積不超過(guò)20萬(wàn)平方米。而這一數(shù)據(jù)在2015年預(yù)計(jì)達(dá)100萬(wàn)平方米。

新商業(yè)隊(duì)列成型

    2010年宣布涉足商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)科正在加大商業(yè)地產(chǎn)的比重。萬(wàn)科總裁郁亮在中期業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示,到目前為止,萬(wàn)科的商業(yè)地產(chǎn)比例比在5%左右,隨后將逐步加大商業(yè)物業(yè)比例,未來(lái)有可能達(dá)到20%。

    雖然萬(wàn)科一直欠缺在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域尤其是大型城市綜合體項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),但是業(yè)內(nèi)人士透露,萬(wàn)科持有型的商用物業(yè)將達(dá)到360萬(wàn)平方米,其中純商業(yè)類達(dá)到180萬(wàn)平方米,這樣的結(jié)合和配比是萬(wàn)科未來(lái)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。

    保利地產(chǎn)同樣有所動(dòng)作,其在“十二五”規(guī)劃中專門(mén)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)提出規(guī)劃:到2015年將持有的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模提升至總資產(chǎn)的10%,一年的營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃達(dá)到20億-25億。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),未來(lái)三年,保利地產(chǎn)持有型商用物業(yè)將達(dá)到300萬(wàn)平方米。

    今年年中報(bào)會(huì)上,龍湖的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)開(kāi)始從銷(xiāo)售型物業(yè),轉(zhuǎn)向持有型物業(yè)的標(biāo)志性事件。龍湖中報(bào)明確提出,“未來(lái)五年全集團(tuán)投資物業(yè)開(kāi)發(fā)出租面積將逐步增至260萬(wàn)平方米以上”,在半年前發(fā)布的2010年度年報(bào)中,這一數(shù)據(jù)還是200萬(wàn)平方米。事實(shí)上,在過(guò)去3年龍湖一再?gòu)?qiáng)調(diào)增加持有型物業(yè)規(guī)模。

    而以商業(yè)地產(chǎn)著稱的開(kāi)發(fā)商萬(wàn)達(dá)今年表示,兩到三年后公司的主業(yè)將逐漸從商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展到文化旅游與商業(yè)地產(chǎn)并重。

     綜上所述,國(guó)內(nèi)地產(chǎn)大鱷紛紛抓住了黃金二十年帶來(lái)的契機(jī),加大商業(yè)物業(yè)的投資比重,可以預(yù)見(jiàn)的是,在宏觀經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)以及政策扶持下,未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)將為房企貢獻(xiàn)更多業(yè)績(jī)。

追隨者漸入二三線

    在一線房企迅速跑上商業(yè)物業(yè)的甬道加速轉(zhuǎn)型的同時(shí),二線龍頭企業(yè)也加速了戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型,成為繼萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)之后的追隨者。

     數(shù)據(jù)顯示,2011年,作為江蘇最大的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商新城控股計(jì)劃增加的持有型物業(yè)是來(lái)自其旗下具備穩(wěn)定收益來(lái)源的shoppingmall項(xiàng)目,但持有面積不超過(guò)20萬(wàn)平方米。而這一數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)在2015年達(dá)到100萬(wàn)平方米的持有物業(yè)。

    新城控股董事長(zhǎng)王振華認(rèn)為,商業(yè)物業(yè)有助于企業(yè)整體投資組合,規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的資產(chǎn)配置策略,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

    事實(shí)上,在試水商業(yè)地產(chǎn)之前,新城通過(guò)精準(zhǔn)定位、土地儲(chǔ)備、拿地方面進(jìn)行全面考量。

    目前,新城控股正在開(kāi)發(fā)的綜合性項(xiàng)目有4個(gè),常州占2席,萬(wàn)博城市廣場(chǎng)、萬(wàn)博國(guó)際廣場(chǎng);無(wú)錫崇安區(qū)專業(yè)市場(chǎng)華東家藝中心;還有一個(gè)是長(zhǎng)沙望城縣新城國(guó)際花都。

    業(yè)內(nèi)認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)的盈利能力是伴隨著投資客戶的積累和成長(zhǎng)逐步實(shí)現(xiàn)的。這種縱深發(fā)展模式會(huì)隨著時(shí)間的變化增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?;蛟S這也是一次行業(yè)的契機(jī),無(wú)論是巨頭還是追隨者,在商業(yè)地產(chǎn)的道路上,機(jī)會(huì)均等。(夏芒)

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