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跳槽后如何利用好原有資源
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽

跳槽時(shí)最難舍的是什么?

我認(rèn)為跳槽時(shí)最難以割舍的就是情感。第一,你和原來企業(yè)的人際關(guān)系都很熟悉;第二,你對企業(yè)畢竟付出了心血。而且,當(dāng)你要離開熟悉的環(huán)境到一個(gè)新的環(huán)境時(shí),面對一些你不認(rèn)識的人,面對未來注定會(huì)有恐懼和不確定性時(shí),都會(huì)增強(qiáng)經(jīng)理人這種難以割舍的情感。

跳槽時(shí)最忌諱什么?

作為職業(yè)經(jīng)理人一定要善始善終,要維護(hù)老東家的利益。所以,經(jīng)理人,特別是核心骨干,最忌“閃電離職”,又“閃電就職”,剛出東家門就進(jìn)西家院。無論如何一定要作好交接工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

跳槽后如何利用原有的資源?

對于資源,我認(rèn)為談不上利用,而在于如何整合和共同開發(fā)這些資源。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人到新東家后,關(guān)鍵是對原有資源如何進(jìn)行有效重組,使原有資源添加更多的附加值。當(dāng)然在整合新舊資源時(shí),前提是不能損害雙方(老東家和新東家)的利益,最好是實(shí)現(xiàn)共贏。比如說,企業(yè)的需求是多方面的,新老東家很有可能是互為客戶關(guān)系,作為職業(yè)經(jīng)理人在交易過程中對信息的掌控度是最高的,這樣的交易會(huì)使交易成本降至最低,對雙方都是合算的。作為職業(yè)經(jīng)理人,只要心地?zé)o私,光明磊落,完全化市場操作,就根本不用擔(dān)心。

跳槽時(shí)最難舍的是什么?

我認(rèn)為跳槽時(shí)最難以割舍的就是情感。第一,你和原來企業(yè)的人際關(guān)系都很熟悉;第二,你對企業(yè)畢竟付出了心血。而且,當(dāng)你要離開熟悉的環(huán)境到一個(gè)新的環(huán)境時(shí),面對一些你不認(rèn)識的人,面對未來注定會(huì)有恐懼和不確定性時(shí),都會(huì)增強(qiáng)經(jīng)理人這種難以割舍的情感。

跳槽時(shí)最忌諱什么?

作為職業(yè)經(jīng)理人一定要善始善終,要維護(hù)老東家的利益。所以,經(jīng)理人,特別是核心骨干,最忌“閃電離職”,又“閃電就職”,剛出東家門就進(jìn)西家院。無論如何一定要作好交接工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

跳槽后如何利用原有的資源?

對于資源,我認(rèn)為談不上利用,而在于如何整合和共同開發(fā)這些資源。所以,作為職業(yè)經(jīng)理人到新東家后,關(guān)鍵是對原有資源如何進(jìn)行有效重組,使原有資源添加更多的附加值。當(dāng)然在整合新舊資源時(shí),前提是不能損害雙方(老東家和新東家)的利益,最好是實(shí)現(xiàn)共贏。比如說,企業(yè)的需求是多方面的,新老東家很有可能是互為客戶關(guān)系,作為職業(yè)經(jīng)理人在交易過程中對信息的掌控度是最高的,這樣的交易會(huì)使交易成本降至最低,對雙方都是合算的。作為職業(yè)經(jīng)理人,只要心地?zé)o私,光明磊落,完全化市場操作,就根本不用擔(dān)心。

 

(笨鳥網(wǎng))


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