據(jù)一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示，如今外企80％“跳槽”者是主動(dòng)辭職、另謀高就的，只有20％的人屬于被原單位辭退。那么，前者為何多于后者，正規(guī)的國(guó)際化公司，是如何考核管理、挽留和培養(yǎng)人才的？ 　　IBM：不合格不等于被“炒” 　　據(jù)說(shuō)，IBM中國(guó)有限公司每年都要進(jìn)行一次績(jī)效考核，考核結(jié)果分為一、二、三、四等，四等為不合格。對(duì)不合格的員工…

自我評(píng)價(jià)端莊、穩(wěn)重，細(xì)心負(fù)責(zé)；一年的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)，能靈活適應(yīng)不同的環(huán)境，良好的協(xié)作能力。個(gè)人信息姓名：XXX　　　　　性別：女　　　　　年齡：24歲E-mail：XXXXXXXXXX 　　　　　　　　　聯(lián)系電話：XXXXXXX地址：北京市海淀區(qū)XXX路XXX號(hào) 　　　　郵編：XXXXXX工作經(jīng)驗(yàn)2000年8月——現(xiàn)在　　　XXXX科…

　　績(jī)效管理容易讓員工追求短期利益而損害長(zhǎng)期利益，企業(yè)人才培養(yǎng)恰恰是企業(yè)最長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。tejia114.cn　　二戰(zhàn)后，日本企業(yè)元?dú)獯髠攵蝿?chuàng)業(yè)，唯一能仰仗的是人力資源，因此日本企業(yè)一直以來(lái)都把人才視為公司最寶貴的資產(chǎn)。日本漢語(yǔ)把“人才”寫(xiě)做“人財(cái)”。而大多數(shù)員工也以公司為家，視企業(yè)如生命。在日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，日本企業(yè)的…

【新聞背景】 　　如何看待“開(kāi)胸驗(yàn)肺”事件？如何加強(qiáng)對(duì)小礦山企業(yè)職工的保護(hù)……h(huán)ttp://tejia114.cn　　在8月４日舉行的國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上，人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義針對(duì)這些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題，一一作答?！ttp://tejia114.cn　　“開(kāi)胸驗(yàn)肺”事件進(jìn)展如何http://tejia114.cn　　已確定張海超為三級(jí)傷殘，正策劃相關(guān)檢查工作　…

2011年開(kāi)始了，談職場(chǎng)還得先從求職說(shuō)起。相親要“非誠(chéng)勿擾”，找工作的大事當(dāng)然也要“非誠(chéng)勿擾”。你沒(méi)誠(chéng)意亂投簡(jiǎn)歷，HR自然也會(huì)看出來(lái)你的不認(rèn)真。擾了人家辛勞的HR不說(shuō)，有時(shí)還恰恰反作用到自己身上。大家都本著“非誠(chéng)勿擾”的精神，這活兒不就簡(jiǎn)單了嗎？怕就怕，總有些人以極其不給力的“海投”姿態(tài)擾亂秩序。求職真的要非誠(chéng)勿擾，不然到…

　 對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)招聘還是現(xiàn)場(chǎng)招聘，無(wú)疑都會(huì)經(jīng)歷閱“歷”無(wú)數(shù)從何淘汰的困惑，今天小編帶大看看，豐富的HR經(jīng)驗(yàn)的人事部門(mén)人員是如何針對(duì)簡(jiǎn)歷來(lái)了解應(yīng)聘者的情況，哪些地方需要確認(rèn)或者說(shuō)根據(jù)簡(jiǎn)歷就能判斷此人是否合適的12條總結(jié)。大佛山人才網(wǎng)　　1、書(shū)寫(xiě)規(guī)范：字跡潦草，涂改超過(guò)3處，一般說(shuō)明此人比效粗心(如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷…

　　《追求卓越的激情》中，湯姆-彼得斯說(shuō)“在美國(guó)頭號(hào)的管理效率問(wèn)題實(shí)際上很簡(jiǎn)單，那就是，管理人已經(jīng)和自己的員工以及自己的客戶失去了聯(lián)系。我所說(shuō)的保持接觸和聯(lián)系，不是指通過(guò)計(jì)算機(jī)打印文件或者沒(méi)完沒(méi)了的會(huì)議所進(jìn)行的接觸和聯(lián)系，而是指真誠(chéng)的和發(fā)自內(nèi)心的交流和溝通?！辈⒂昧撕窈竦囊槐緯?shū)闡述了“走動(dòng)式管理”的意義。tejia114.cn　　…

正如地殼的高壓，可將普通的黑煤壓成璀璨的鉆石，嚴(yán)明的紀(jì)律，是追求卓越的最佳驅(qū)動(dòng)力。 有人說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有如戰(zhàn)場(chǎng)廝殺，名流青史的赫赫戰(zhàn)將，無(wú)一不是鐵血治軍，雖然企業(yè)并非軍隊(duì)，不能全以“鐵的紀(jì)律”來(lái)規(guī)范，但目前臺(tái)灣被譽(yù)為經(jīng)營(yíng)典范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，包括臺(tái)塑王永慶、霖園蔡萬(wàn)霖、臺(tái)積電張忠謀、聯(lián)電曹興誠(chéng)、鴻海郭臺(tái)銘等，無(wú)一不是治事嚴(yán)謹(jǐn)、…

比名次，排坐次，崇尚地位，講究排場(chǎng)，似乎是中國(guó)自古代科舉制沿襲至今的習(xí)俗之一。華人們也難免將其帶到海外，比房子比車比收入比頭銜，尤其是比孩子成績(jī)和能否上名校之風(fēng)，在華人社區(qū)盛行不衰。這卻與美國(guó)社會(huì)風(fēng)氣大相徑庭！ 在美國(guó)的職場(chǎng)做事與創(chuàng)業(yè)不能跟他人比。看別人偷懶你也磨洋工，看別人出色你也想較勁，或者想踩下去別人而自己往上爬，…

最近，一些極端的惡性社會(huì)事件不斷在上演。一些人為了一些不相關(guān)的理由將一些無(wú)辜的人甚至是孩子作為報(bào)復(fù)社會(huì)的對(duì)象。一股怨氣在空氣中彌漫，它不斷地挑戰(zhàn)著我們心中的安全感。 很多人在控訴這些惡性事件的時(shí)候，都把癥結(jié)齊齊指向了社會(huì)矛盾，而忽略了作為一個(gè)人，在人性上應(yīng)該對(duì)社會(huì)肩負(fù)的責(zé)任。 在職場(chǎng)上，我們也經(jīng)?？梢钥吹?，一些面試沒(méi)有成…