白領(lǐng)跳槽要謹防哪些陷阱
你有沒有過這樣的經(jīng)驗?興高采烈跳槽進一家新公司,以為一切能從頭來過,前途亦是無比光明。工作沒多久,卻發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容不合意,直屬上司比較難纏,甚至連同事相處都不大合拍,更有甚者,你所服務(wù)的部門被打包發(fā)售,或者干脆撤銷,員工就地解散?
在經(jīng)驗豐富的職場人士看來,跳槽遭遇“坑子”雖然可歸結(jié)于運氣問題,但如果在跳槽之前做足功課,相當一部分也是能夠避免的。
“坑子”職位 大刀向老員工的頭上砍去
林先生 銷售經(jīng)理
我的經(jīng)驗是,跳槽之前,一定要搞清楚老板要你去做什么。有些職位,擺明了是個“坑子”。
比如我的一位舊同事,以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager,開始他還搞不清楚狀況。等上了幾天班才知道,老板早就謀劃著想要“重新架構(gòu)銷售團隊”,專門請個“外來和尚”來念經(jīng)。說白了,老板想砍掉一批人,這些家伙都是當年隨他打江山的,如今他功成名就,不免嫌老家伙們不太聽話,又或者有些“臥榻之側(cè),豈容他人酣睡”的想法,自己不好意思動手,以免落下個“鳥盡弓藏”的涼薄惡名,便招個了愣頭青來“借刀殺人”。若是不擅長此道,很可能一把大刀斬得公司里一塌糊涂,連帶著自己也鮮血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了,便會請你開路,他以英明神武的姿態(tài)復出,充當救世主。
這還算好的,擺平的都是一般員工。如果你恰好資歷再深幾年,說不定就被用來對付股肱舊臣,兩方都勢力雄厚,就你一個倒霉蛋夾在中間里外不是人。老板一旦發(fā)覺你這把槍不夠威猛,大可翻臉不認人,黑鍋你來背,送死你也去,他一腳把你踢開,倒與對方去重修舊好了!
這種搞人際關(guān)系的事情,再麻煩不過,我一般是不肯去的。但是,重賞之下,必有勇夫,也有職業(yè)經(jīng)理人專好這一口,變成“企業(yè)重組”的能人。這陣子某公司倒閉清盤,媒體上炒得火熱,新任總經(jīng)理就是離開公司后又被請回去收拾爛攤子。沒有好處,他肯去嗎?最起碼,他的名字就被媒體頻頻提及。如果清盤成功,他也就此成為業(yè)內(nèi)名人,自有人會上門請他去就高職了!
“坑子”公司 莫名其妙成了“被裁掉的”
林小姐 市場主管
有個朋友,最近剛剛從杭州到上海謀職,結(jié)果只做了幾個月,便被掃地出門。
只怪她自己沒打聽清楚。她應(yīng)聘的那家大公司,500強企業(yè),名頭響當當,拿來作為進軍本城職場的第一站,本來再好不過。但是她所在的那塊業(yè)務(wù)部門一直在和一家企業(yè)談兼并,談判拖了好幾年,一開始也算是業(yè)內(nèi)大新聞。等到我朋友應(yīng)聘進公司時,大家早已麻木了,這回事似乎不再有人提起。
每家公司都是這樣,談判歸談判,招人歸正常招人。不想我朋友進去工作沒多久,兼并合同突然簽下,而且對方公司立即大刀闊斧派來“接收大員”。頭一步,自然是裁員。朋友突然一臉茫然地發(fā)現(xiàn),同事們似乎早有準備,謀好出路,就等揣上遣散費瀟灑揮手說再見。要么是伶俐角色,早就跟其它業(yè)務(wù)部門的負責人打好招呼,卷起鋪蓋換間格子去上班。只有她,兩眼一抹黑,可憐巴巴就地解散。
更要命的是,原來以為是“職業(yè)生涯高起點”的工作,就此成為她的“職業(yè)生涯大污點”——出去找工作,聊不上幾句,對方立馬換上一副臉色,像從沒見過她簡歷似地重新細細打量:“原來你是被裁員的呀……”莫名其妙背了個黑鍋,身價立跌,不要太胸悶哦!
不跳“坑子”,請做功課先視察市場法
張先生 產(chǎn)品經(jīng)理
前幾年從IT業(yè)大轉(zhuǎn)行,進入快速消費品公司做市場,但跳槽之前,我是頗花了點功夫研究的——這個行業(yè)變動太快,說不準我前腳跳槽過去,后腳品牌就撤線,到時候還不是只剩被裁員一條路?
因為是初入行,我跑去問一個做市場的朋友,他雖然是做重工類產(chǎn)品的,卻也指點了我一個察看公司前景的簡單辦法——跑去超市,看產(chǎn)品貨架擺放得怎樣,是否在顯眼位置?和促銷員閑聊幾句,看看我面試的那個品牌產(chǎn)品最近銷量如何?再和消費者聊聊,聽聽他們對這種產(chǎn)品的意見怎么樣?
……
當時只是抱著試試看的態(tài)度,反正多了解些一手資料,面試時好歹也能裝出一副侃侃而談的樣子。等到真正開始工作了我才知道,這些本來就是Marketing人員的必備功課。而跳槽前做這一道“功課”,除了面試時能加分,更能讓你探到公司前景——那些銷售量持續(xù)下滑、銷售網(wǎng)點不斷萎縮的品牌,可能前景堪憂,說不定什么時候就會“關(guān)停并轉(zhuǎn)”了事!
報表分析法
馬小姐財 務(wù)主管
對于工作資歷不深的年輕人,如果想在跳槽之前摸摸公司情況,我建議他們最好找目標公司的年報來看。公司如果上市,都有公開的報表,從中你可以看出公司規(guī)模、銷售額與盈利狀況。當然,一般來說,報表提供的信息并不會太多,但是如果你把幾家同業(yè)競爭對手的報表放在一起看,再配上公司網(wǎng)站上的介紹、CEO最近接受訪問的內(nèi)容,不難看出你的目標公司如今處境如何,戰(zhàn)略發(fā)展方向又如何。如果你要去的業(yè)務(wù)部門近年來業(yè)績不佳,或者看起來不像是公司未來要重點發(fā)展的,那就得稍微小心點了!
其實,跳槽之前看這種資料,絕對算是小意思。我認識一位財務(wù)總監(jiān),年薪動輒三五十萬,他會花個幾千元去優(yōu)質(zhì)的“資信調(diào)查公司”買目標公司的財務(wù)資料,這才叫跳槽跳出精呢!
“坑子”企業(yè)文化 又“難看”又“老土”?
章小姐 人力資源主管
第一次跳槽,我“踏空”過一次。原因很簡單:與新公司的企業(yè)文化不合拍。
“企業(yè)文化”這頂帽子看起來大到嚇死人,但當時當?shù)兀业目鄲乐挥幸稽c:與公司里其它女同事談不來。這幫女人平時動不動就穿低V領(lǐng)、高跟鞋,天氣熱起來,穿吊帶衫上班都有可能。我照老規(guī)矩穿的職業(yè)套裝,被她們戲稱為“橄欖球隊員”——肩膀上兩個襯,“難看死”。天曉得,公司空調(diào)打得那么足,她們光溜溜露兩個肩膀怎么吃得消?
中午吃飯,她們不是講哪里做臉好就是談香港打折貨,我畢業(yè)沒多久,拼命掙房租還來不及,哪里有閑心思跟她們掰這個?說起來在以前公司,我和舊同事吃飯時談的都是些公司人事,或者充電培訓,“很老土”。
當時苦惱不已,覺得實在是格格不入,最后待了一年不到,還是跳槽了事。后來才知道,原來這就是傳說中的“企業(yè)文化”,你跟公司同事“頻道”不對,“語言”不通,你便無法與大家很好地交流溝通,到最后,也沒法融入這家公司。那些在一年內(nèi)離開公司的,很可能也是因為企業(yè)文化不合,但是大家通常不會承認。他們只說,“這家公司工作流程不規(guī)范”,但人家公司這么“不規(guī)范”,不照樣也在賺大錢?
所以,現(xiàn)在跳槽之前,我都會趁面試的機會觀察一些細節(jié)。原來你擁有獨立辦公室,現(xiàn)在這家公司只給你提供一間玻璃房子,還明文規(guī)定不許拉窗簾,你是否會適應(yīng)?而原來公司的廁所一塵不染,現(xiàn)在這間與同層其它公司共用洗手間,看起來不大干凈,而你恰好有潔癖,未來是否能忍受?
不要小看這些小問題,至少我覺得對我而言,工作環(huán)境很重要,未來同事的“頻道”,更重要。
“坑子”上司 和他說話永遠緊張
童先生 項目專員
為了避免日后工作起來渾身不爽,我死守一個底線:看我與未來直接上司的溝通怎樣。
談話中,如果上司讓你輕視,自然不必理睬這家公司。有一次我去面試,那個“未來上司”一聽我曾經(jīng)去考過某某證書,培訓課程正好是他當年畢業(yè)的那個系提供的,立馬就顯得很興奮,開始盤問我都認識些誰。我表示接觸不多,只和××老師比較熟,他居然開始現(xiàn)場“出題”,中心內(nèi)容是“考”我和那個老師熟到何種程度——這也太十三點了吧?怎么可能叫我聽他指令,替他干活?
這么神奇的“未來上司”畢竟是少數(shù)。難辦的是有些上司,業(yè)務(wù)是一把好手,為人也不錯,但是和他說話,我就是會覺得很緊張。千萬不要以為這種緊張感是因為“和他不熟”,相處久了自然會好。我的經(jīng)驗是,相處越久,尤其等到他掌握了你生殺大權(quán)時,你會更緊張。在一個讓你覺得有壓迫感的上司手下工作,我想一定不會是件愉快的事,也許真跳槽過去沒多久,就會后悔的。
(笨鳥網(wǎng))
在經(jīng)驗豐富的職場人士看來,跳槽遭遇“坑子”雖然可歸結(jié)于運氣問題,但如果在跳槽之前做足功課,相當一部分也是能夠避免的。
“坑子”職位 大刀向老員工的頭上砍去
林先生 銷售經(jīng)理
我的經(jīng)驗是,跳槽之前,一定要搞清楚老板要你去做什么。有些職位,擺明了是個“坑子”。
比如我的一位舊同事,以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager,開始他還搞不清楚狀況。等上了幾天班才知道,老板早就謀劃著想要“重新架構(gòu)銷售團隊”,專門請個“外來和尚”來念經(jīng)。說白了,老板想砍掉一批人,這些家伙都是當年隨他打江山的,如今他功成名就,不免嫌老家伙們不太聽話,又或者有些“臥榻之側(cè),豈容他人酣睡”的想法,自己不好意思動手,以免落下個“鳥盡弓藏”的涼薄惡名,便招個了愣頭青來“借刀殺人”。若是不擅長此道,很可能一把大刀斬得公司里一塌糊涂,連帶著自己也鮮血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了,便會請你開路,他以英明神武的姿態(tài)復出,充當救世主。
這還算好的,擺平的都是一般員工。如果你恰好資歷再深幾年,說不定就被用來對付股肱舊臣,兩方都勢力雄厚,就你一個倒霉蛋夾在中間里外不是人。老板一旦發(fā)覺你這把槍不夠威猛,大可翻臉不認人,黑鍋你來背,送死你也去,他一腳把你踢開,倒與對方去重修舊好了!
這種搞人際關(guān)系的事情,再麻煩不過,我一般是不肯去的。但是,重賞之下,必有勇夫,也有職業(yè)經(jīng)理人專好這一口,變成“企業(yè)重組”的能人。這陣子某公司倒閉清盤,媒體上炒得火熱,新任總經(jīng)理就是離開公司后又被請回去收拾爛攤子。沒有好處,他肯去嗎?最起碼,他的名字就被媒體頻頻提及。如果清盤成功,他也就此成為業(yè)內(nèi)名人,自有人會上門請他去就高職了!
“坑子”公司 莫名其妙成了“被裁掉的”
林小姐 市場主管
有個朋友,最近剛剛從杭州到上海謀職,結(jié)果只做了幾個月,便被掃地出門。
只怪她自己沒打聽清楚。她應(yīng)聘的那家大公司,500強企業(yè),名頭響當當,拿來作為進軍本城職場的第一站,本來再好不過。但是她所在的那塊業(yè)務(wù)部門一直在和一家企業(yè)談兼并,談判拖了好幾年,一開始也算是業(yè)內(nèi)大新聞。等到我朋友應(yīng)聘進公司時,大家早已麻木了,這回事似乎不再有人提起。
每家公司都是這樣,談判歸談判,招人歸正常招人。不想我朋友進去工作沒多久,兼并合同突然簽下,而且對方公司立即大刀闊斧派來“接收大員”。頭一步,自然是裁員。朋友突然一臉茫然地發(fā)現(xiàn),同事們似乎早有準備,謀好出路,就等揣上遣散費瀟灑揮手說再見。要么是伶俐角色,早就跟其它業(yè)務(wù)部門的負責人打好招呼,卷起鋪蓋換間格子去上班。只有她,兩眼一抹黑,可憐巴巴就地解散。
更要命的是,原來以為是“職業(yè)生涯高起點”的工作,就此成為她的“職業(yè)生涯大污點”——出去找工作,聊不上幾句,對方立馬換上一副臉色,像從沒見過她簡歷似地重新細細打量:“原來你是被裁員的呀……”莫名其妙背了個黑鍋,身價立跌,不要太胸悶哦!
不跳“坑子”,請做功課先視察市場法
張先生 產(chǎn)品經(jīng)理
前幾年從IT業(yè)大轉(zhuǎn)行,進入快速消費品公司做市場,但跳槽之前,我是頗花了點功夫研究的——這個行業(yè)變動太快,說不準我前腳跳槽過去,后腳品牌就撤線,到時候還不是只剩被裁員一條路?
因為是初入行,我跑去問一個做市場的朋友,他雖然是做重工類產(chǎn)品的,卻也指點了我一個察看公司前景的簡單辦法——跑去超市,看產(chǎn)品貨架擺放得怎樣,是否在顯眼位置?和促銷員閑聊幾句,看看我面試的那個品牌產(chǎn)品最近銷量如何?再和消費者聊聊,聽聽他們對這種產(chǎn)品的意見怎么樣?
……
當時只是抱著試試看的態(tài)度,反正多了解些一手資料,面試時好歹也能裝出一副侃侃而談的樣子。等到真正開始工作了我才知道,這些本來就是Marketing人員的必備功課。而跳槽前做這一道“功課”,除了面試時能加分,更能讓你探到公司前景——那些銷售量持續(xù)下滑、銷售網(wǎng)點不斷萎縮的品牌,可能前景堪憂,說不定什么時候就會“關(guān)停并轉(zhuǎn)”了事!
報表分析法
馬小姐財 務(wù)主管
對于工作資歷不深的年輕人,如果想在跳槽之前摸摸公司情況,我建議他們最好找目標公司的年報來看。公司如果上市,都有公開的報表,從中你可以看出公司規(guī)模、銷售額與盈利狀況。當然,一般來說,報表提供的信息并不會太多,但是如果你把幾家同業(yè)競爭對手的報表放在一起看,再配上公司網(wǎng)站上的介紹、CEO最近接受訪問的內(nèi)容,不難看出你的目標公司如今處境如何,戰(zhàn)略發(fā)展方向又如何。如果你要去的業(yè)務(wù)部門近年來業(yè)績不佳,或者看起來不像是公司未來要重點發(fā)展的,那就得稍微小心點了!
其實,跳槽之前看這種資料,絕對算是小意思。我認識一位財務(wù)總監(jiān),年薪動輒三五十萬,他會花個幾千元去優(yōu)質(zhì)的“資信調(diào)查公司”買目標公司的財務(wù)資料,這才叫跳槽跳出精呢!
“坑子”企業(yè)文化 又“難看”又“老土”?
章小姐 人力資源主管
第一次跳槽,我“踏空”過一次。原因很簡單:與新公司的企業(yè)文化不合拍。
“企業(yè)文化”這頂帽子看起來大到嚇死人,但當時當?shù)兀业目鄲乐挥幸稽c:與公司里其它女同事談不來。這幫女人平時動不動就穿低V領(lǐng)、高跟鞋,天氣熱起來,穿吊帶衫上班都有可能。我照老規(guī)矩穿的職業(yè)套裝,被她們戲稱為“橄欖球隊員”——肩膀上兩個襯,“難看死”。天曉得,公司空調(diào)打得那么足,她們光溜溜露兩個肩膀怎么吃得消?
中午吃飯,她們不是講哪里做臉好就是談香港打折貨,我畢業(yè)沒多久,拼命掙房租還來不及,哪里有閑心思跟她們掰這個?說起來在以前公司,我和舊同事吃飯時談的都是些公司人事,或者充電培訓,“很老土”。
當時苦惱不已,覺得實在是格格不入,最后待了一年不到,還是跳槽了事。后來才知道,原來這就是傳說中的“企業(yè)文化”,你跟公司同事“頻道”不對,“語言”不通,你便無法與大家很好地交流溝通,到最后,也沒法融入這家公司。那些在一年內(nèi)離開公司的,很可能也是因為企業(yè)文化不合,但是大家通常不會承認。他們只說,“這家公司工作流程不規(guī)范”,但人家公司這么“不規(guī)范”,不照樣也在賺大錢?
所以,現(xiàn)在跳槽之前,我都會趁面試的機會觀察一些細節(jié)。原來你擁有獨立辦公室,現(xiàn)在這家公司只給你提供一間玻璃房子,還明文規(guī)定不許拉窗簾,你是否會適應(yīng)?而原來公司的廁所一塵不染,現(xiàn)在這間與同層其它公司共用洗手間,看起來不大干凈,而你恰好有潔癖,未來是否能忍受?
不要小看這些小問題,至少我覺得對我而言,工作環(huán)境很重要,未來同事的“頻道”,更重要。
“坑子”上司 和他說話永遠緊張
童先生 項目專員
為了避免日后工作起來渾身不爽,我死守一個底線:看我與未來直接上司的溝通怎樣。
談話中,如果上司讓你輕視,自然不必理睬這家公司。有一次我去面試,那個“未來上司”一聽我曾經(jīng)去考過某某證書,培訓課程正好是他當年畢業(yè)的那個系提供的,立馬就顯得很興奮,開始盤問我都認識些誰。我表示接觸不多,只和××老師比較熟,他居然開始現(xiàn)場“出題”,中心內(nèi)容是“考”我和那個老師熟到何種程度——這也太十三點了吧?怎么可能叫我聽他指令,替他干活?
這么神奇的“未來上司”畢竟是少數(shù)。難辦的是有些上司,業(yè)務(wù)是一把好手,為人也不錯,但是和他說話,我就是會覺得很緊張。千萬不要以為這種緊張感是因為“和他不熟”,相處久了自然會好。我的經(jīng)驗是,相處越久,尤其等到他掌握了你生殺大權(quán)時,你會更緊張。在一個讓你覺得有壓迫感的上司手下工作,我想一定不會是件愉快的事,也許真跳槽過去沒多久,就會后悔的。
(笨鳥網(wǎng))
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