隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷萎靡以及2008年8月1日中國(guó)《反壟斷法》利劍出鞘，國(guó)內(nèi)引發(fā)了壟斷行業(yè)裁員的新一輪沖擊波，繼南航等航空公司的管理層要自動(dòng)減薪之后，電力、航空、證券、房地產(chǎn)行業(yè)都首當(dāng)其沖地想到裁員。8月25日《民主與法制時(shí)報(bào)》消息：中石油裁員的快刀已經(jīng)發(fā)揮作用，據(jù)了解，內(nèi)蒙古、山東、河北等地的加油站已經(jīng)開始了裁減。許多企業(yè)改制破產(chǎn)、出現(xiàn)虧損、經(jīng)營(yíng)困難了，都要犧牲一般職工利益，由職工埋單，因此裁員引起人們的高度關(guān)注就不足為奇了。

    似乎所有的國(guó)人都認(rèn)為：壟斷國(guó)企就是牛，賺錢從來不用愁。他們的高薪、福利、各種各樣的隱性收入一直以來都讓人們又恨又癢。突如其來的這場(chǎng)裁員，讓他們從“驕傲的寵兒”突然變成了“被裁的對(duì)象”，他們的就業(yè)之路將在何方呢？誰(shuí)將成為那個(gè)倒霉的被裁者？如果被裁了又該如何應(yīng)對(duì)呢？帶著這一系列的問題，我們特別邀請(qǐng)到職業(yè)生涯管理權(quán)威機(jī)構(gòu)向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)為我們做專業(yè)解析。

    誰(shuí)會(huì)成為被裁掉的人

　　在壟斷行業(yè)企業(yè)內(nèi)部一直存在一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：一方面嚴(yán)重缺人，一方面人滿為患。缺的是什么人？形形色色的專業(yè)技術(shù)人才和高水平經(jīng)營(yíng)管理人才，這些人當(dāng)留。多的是什么人？派駐來的領(lǐng)導(dǎo)、行政管理人員，以及其他大有來頭的裙帶關(guān)系推薦進(jìn)來的人，這些人該裁。真真假假的中石油裁員事件終于由傳聞演繹成現(xiàn)實(shí)，這與爆出裁員消息的時(shí)間相隔僅一個(gè)月，看來對(duì)于此次裁員，中石油內(nèi)部已經(jīng)醞釀已久。中石油最近先是A股高開低走，又因國(guó)內(nèi)成品油定價(jià)機(jī)制尚未理順，中石油正在遭受前所未有的煉油虧損。據(jù)悉，此次員工總量削減包括幾種情況：一是以退休方式自然削減；二是控制新人員的入口；三是一部分合同工到期后可以解聘；四是通過一些崗位的合并減少人員。

　　前面兩種沒有多少異議，關(guān)鍵是后面兩種?？磥?，被裁掉的首先應(yīng)該是合同期到期的職工。本來，他們的地位就搖搖欲墜，現(xiàn)在“風(fēng)吹草動(dòng)”了，他們自然最先被清出隊(duì)伍。但是我們要看到的是，合同制工人雖然聘用日期到了，他們卻往往是企業(yè)最有用的人。但是在現(xiàn)實(shí)中我們不難看到，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)削減的人員通常主要集中在機(jī)關(guān)部門，尤其是一些非生產(chǎn)部門。機(jī)關(guān)部門是些什么員工？他們是管理層和行政人員，他們往往是花費(fèi)企業(yè)成本最高的人。

　　向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)分析指出，壟斷行業(yè)中一些非核心崗位從事輔助事務(wù)性工作、技術(shù)含量低、從業(yè)經(jīng)歷淺、高薪低能以及裙帶關(guān)系下推薦進(jìn)來的這類人群將是危機(jī)最大的被裁群體。如果你恰恰是身在電力、航空、證券、房地產(chǎn)等行業(yè)，并且身無長(zhǎng)處、缺乏創(chuàng)新、缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)、辦事效率很低、不愿接受別人意見，長(zhǎng)期抱著混日子的態(tài)度去應(yīng)付工作，毋庸置疑你必定會(huì)成為被淘汰的首選對(duì)象。

　　被裁人群就業(yè)前景不容樂觀

　　隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)從短缺轉(zhuǎn)向相對(duì)過剩，導(dǎo)致市場(chǎng)的相對(duì)飽和給就業(yè)帶來很大的壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也帶來了就業(yè)機(jī)會(huì)的減少，加上中國(guó)大學(xué)擴(kuò)招后就業(yè)壓力的急劇增長(zhǎng)，就業(yè)問題和就業(yè)壓力就越發(fā)顯得突出。24小時(shí)走人，補(bǔ)償一個(gè)月工資，失業(yè)半年，這幾乎是絕大部分被裁員工的真實(shí)生活寫照。

　　根據(jù)向陽(yáng)生涯的分析研究，中石油的裁員事件，已經(jīng)有多達(dá)七成從事壟斷行業(yè)工作的受訪人員擔(dān)心失去工作，同時(shí)亦有三成人認(rèn)為公司行業(yè)前景不明朗。因?yàn)槠髽I(yè)重組，管理層和行政人員、無專業(yè)技術(shù)含量的普通員工、長(zhǎng)期從事輔助事務(wù)性工作的人員丟失工作的危險(xiǎn)增加。這類人群的失業(yè)率偏高，因?yàn)樗麄兊囊笈c（新工作）需求無法匹配，長(zhǎng)時(shí)間處于優(yōu)越條件下的壟斷行業(yè)，早已形成了養(yǎng)尊處優(yōu)的固定模式，突然的裁員讓他們失去了工作，在龐大的求職隊(duì)伍中，他們的工作空缺率相對(duì)減少，同時(shí)也明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就業(yè)前景令人擔(dān)憂。

　　很多人都抱怨，由于企業(yè)在裁員時(shí)沒有任何先兆，而使自己措手不及。向陽(yáng)生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，一個(gè)成熟的職業(yè)人，走進(jìn)職場(chǎng)的第一天，就應(yīng)該有危機(jī)感，這種危機(jī)感不僅是來自與職場(chǎng)內(nèi)同事和職場(chǎng)外同等資質(zhì)人群的競(jìng)爭(zhēng)，還包括站在自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度不斷引導(dǎo)自己找到更加適合自己的職業(yè)發(fā)展之路。

　　被裁者如何應(yīng)對(duì)

　　“裁員”主要原因是人力成本上升。裁員不是一個(gè)維持不下去的企業(yè)才有的現(xiàn)象，而是企業(yè)的“正?，F(xiàn)象”。正所謂“成功的秘密是失敗”，職場(chǎng)中人要學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)檢討自己，學(xué)會(huì)把危機(jī)變成轉(zhuǎn)機(jī)。因此重點(diǎn)在于有彈性、有好奇心、終身學(xué)習(xí)、溝通能力強(qiáng)，任何環(huán)境都能適應(yīng)。

　　那么處于壟斷行業(yè)的職場(chǎng)人士遭遇裁員了，又該如何應(yīng)對(duì)呢？結(jié)合向陽(yáng)生涯多年的職業(yè)咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，洪向陽(yáng)指出，對(duì)于有明確職業(yè)規(guī)劃的人來說，被裁意味著遭受到外界的強(qiáng)力干擾而形成職業(yè)生涯發(fā)展中斷。那么此時(shí)應(yīng)該整合過往的資歷，按照自己既定的規(guī)劃，找到適合自己發(fā)展的與職業(yè)發(fā)展方向相一致的工作，朝著自己規(guī)劃的方向走，保持職業(yè)生涯的延續(xù)性。而對(duì)于那些每天混日子對(duì)自己沒有定位也沒有過高要求的人來說，被裁后急需解決的是求職問題。這類人首先要調(diào)整心態(tài)，正確看待企業(yè)的裁員問題，不怨天尤人，及時(shí)充實(shí)自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自信；其次是要疏理過往的職業(yè)經(jīng)歷，提煉自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為找工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積極主動(dòng)地尋求新的工作機(jī)會(huì)；第三是要做明確的職業(yè)定位，有針對(duì)性地去找工作，求職目標(biāo)明確，才能快速找到適合的工作。

　　向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，如何保住飯碗，使自己的職業(yè)生涯走得更加順利，已不單單是壟斷行業(yè)的相關(guān)人員所面臨的問題，更是所有職場(chǎng)人士皆要面對(duì)的事情。洪向陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)裁員危機(jī)，身在職場(chǎng)的朋友們做好危機(jī)預(yù)案，提前規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是非常有必要的。而只有那些有明確職業(yè)生涯規(guī)劃的人在遭遇裁員危機(jī)時(shí)才會(huì)從容不迫，甚至可將危機(jī)變專機(jī)；而對(duì)那些沒有規(guī)劃的人則更多的是一場(chǎng)災(zāi)難。

　　洪向陽(yáng)簡(jiǎn)介：上海向陽(yáng)生涯管理咨詢有限公司 首席職業(yè)規(guī)劃師、總經(jīng)理，CCDM中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)專家組秘書長(zhǎng)。美國(guó)APT心理類型協(xié)會(huì)和APP澳大利亞心理學(xué)家出版社MBTI認(rèn)證施測(cè)師。