劉老板皺著眉頭,看著擺在辦公桌上的辭職信,信中毫不留情地列舉了他的15條罪狀,堪稱字字血淚。寫信人是公司的文員小姐,平日里溫順得像只小綿羊,干活更是任勞任怨,沒想到竟采取了如此極端的辭職方式。
令他百思不得其解的是,既然有意見,之前她為什么不反映呢?整天低頭不見抬頭見,為什么不能通過有效溝通解決矛盾呢?其實(shí),劉老板可能沒搞清楚一件事——地位懸殊的兩個(gè)人之間,很難實(shí)現(xiàn)有效溝通,因?yàn)闇贤ū仨毥⒃谄降群拖嗷プ鹬氐幕A(chǔ)上,而很多公司的企業(yè)文化最缺乏的就是這個(gè)。
如果一位底層員工提出了自己的工作意見,卻得不到上級的關(guān)注和支持,久而久之他發(fā)現(xiàn)提意見也沒用,索性閉上嘴什么都不說。當(dāng)小矛盾累積成大雪球,當(dāng)一個(gè)人心中的憤懣和不滿醞釀到爆發(fā)的前一刻,可能一件很小的事情都會成為導(dǎo)火索,導(dǎo)致“事故”發(fā)生。
比如那位憤而辭職的文員小姐,其實(shí)她小宇宙爆發(fā)的原因很簡單,就是老板未經(jīng)員工同意就要求大家國慶節(jié)加班四天,她一時(shí)新仇舊恨涌上心頭,于是揮筆寫下這封火爆異常的辭職信,拍拍屁股走人。
說到“憤而辭職”,其實(shí)很多職場人都有過類似的沖動,大部分時(shí)候忍忍就過去了。如果實(shí)在忍不下去了,大多數(shù)人也會選擇和老板“好聚好散”,而非“一拍兩散”。如果你問為什么,他們多半會說:“哎,走都走了,還說什么呀,挺沒意思的,以后我就和公司沒關(guān)系了,愛怎么著怎么著吧。”
雖然他們可能對公司混亂的人際關(guān)系、明顯的業(yè)務(wù)漏洞、嚴(yán)苛的管理辦法頗有不滿,甚至在心底演練了一萬遍向老板發(fā)飆的精彩場景——“實(shí)在受不了這些爛人爛事兒了,我走不是我能力有問題,而是你的公司管理有問題!”但真的到了辭職那一天,他們往往會低著頭走進(jìn)辦公室,像犯了罪等待審判似的輕聲表達(dá)辭職意愿,為了順利辭職甚至把所有責(zé)任都攬?jiān)谧约侯^上——“公司待我不薄,是我自己工作能力的問題,不太適應(yīng)這份工作的要求,真的,我能力確實(shí)有問題!”
表面上看,這么做很“面”,甚至很違心,但很多人都會這么做,因?yàn)闃I(yè)界的圈子往往就那么大,如果你不打算換城市,也不打算換行業(yè),你就是孫悟空橫豎逃不出如來佛的手掌心,與其在如來佛手指上撒泡尿解解氣,倒不如說幾句好話找個(gè)借口閃人,留給佛祖一個(gè)瀟灑的背影。
如果你真打算“一吐為快”,至少要做好三個(gè)思想準(zhǔn)備:一、你的老板有容人的雅量,不會在你的下家做盡職調(diào)查時(shí)給你下絆子。二、你反映的問題有助于公司經(jīng)營管理方面的改進(jìn),而不僅僅是你的私人恩怨,或者是大家都心知肚明卻無能為力的客觀事實(shí)。三、你對問題的理解原來很膚淺,領(lǐng)導(dǎo)給你上了很好一課,然后說年輕人想走就走吧我也不留你,你好自為之。
再多一句嘴,如果你對公司感情很深,抱著“讓公司更好”的想法去和領(lǐng)導(dǎo)談辭職,可能一席話過后,你又樂顛顛地放棄了辭職的念頭,抱著一疊空頭支票繼續(xù)賣命干活了。