第一種 盲目“奔著高薪跳”。

　　許多人一聽到比自己目前崗位薪酬高很多的崗位，就開始心動(dòng)，而不管自己能不能勝任，是不是有助于自己今后生涯的發(fā)展。其實(shí)，若是新的崗位開出的薪水比你目前的薪水高出2到3倍，這時(shí)的跳槽風(fēng)險(xiǎn)是很高的。若對(duì)方開出的薪水很高，說(shuō)明企業(yè)對(duì)這個(gè)崗位的職責(zé)要求也很高，跳槽者一定要慎重，權(quán)衡自己過(guò)去之后能不能勝任。

　　第二種 盲目“奔著高職跳”

　　職位晉升，是許多職場(chǎng)人的跳槽心愿。然而，高職位背后往往有很多問(wèn)題，有的公司的招聘職位對(duì)外介紹得很高，比如總監(jiān)、副總經(jīng)理等等。然而實(shí)際崗位職責(zé)還不如其它公司部門經(jīng)理的職責(zé)范圍廣；有的則是為了解決內(nèi)部難以解決的矛盾，比如裁員等問(wèn)題，而聘請(qǐng)外面的“空降兵”來(lái)扮演“黑臉”；還有的崗位實(shí)際上是“寡頭職位”，在公司里已處于邊緣崗位或?qū)⒈环蛛x的業(yè)務(wù)。若是出現(xiàn)上面幾種情況，高職位背后的一切都是空的，因?yàn)閷?duì)個(gè)人成長(zhǎng)而言，并沒(méi)有任何幫助。

　　第三種 盲目“奔著名企跳”

　　公司并不是越大越好，越知名越有挑戰(zhàn)。許多大的跨國(guó)公司或是500強(qiáng)企業(yè)，名聲在外，但在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展并不是很順利，在中國(guó)的效益并不好，未來(lái)幾年肯定會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整，有些業(yè)務(wù)可能面臨被“砍掉”的境遇，若不小心跳進(jìn)這樣的“機(jī)會(huì)”，一兩年就將面臨裁員的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)跳槽者而言就不是發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　成熟的職場(chǎng)人，跳槽時(shí)首先要清楚自己的發(fā)展方向，根據(jù)走專業(yè)和管理兩種不同的發(fā)展路線，選擇不同的職場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　走專業(yè)道路的跳槽者，往往看重兩點(diǎn)，一是看企業(yè)的專業(yè)技術(shù)是否位居行業(yè)前沿?？催@個(gè)企業(yè)是否是一個(gè)注重專業(yè)的公司，是否是一個(gè)技術(shù)人才集聚的地方，他們所研發(fā)的產(chǎn)品，是不是引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的前沿。

　　二是看研發(fā)領(lǐng)域在行業(yè)或企業(yè)中的地位。除了選擇企業(yè)之外，還要了解一個(gè)崗位在公司中的地位，是企業(yè)重點(diǎn)投資要發(fā)展的研究領(lǐng)域，還是已經(jīng)處于繁盛期慢慢下滑的領(lǐng)域，在同樣的條件下，優(yōu)先選擇未來(lái)發(fā)展的研究領(lǐng)域。同時(shí)，要了解此研究的領(lǐng)域，是否是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的方向。

　　走管理道路的跳槽者，一是看管理范圍能否擴(kuò)大。對(duì)發(fā)展到主管或經(jīng)理級(jí)別的人而言，最好的職場(chǎng)機(jī)會(huì)是能擴(kuò)大管理范圍的崗位，比如一些中小公司的高管，會(huì)給他們提供很大的鍛煉管理才能的舞臺(tái)，增加他們適應(yīng)力和協(xié)調(diào)溝通能力。

　　二是看企業(yè)是否具有生命力。他們選擇企業(yè)時(shí)，不是單純看規(guī)模和人員數(shù)量，而是要選擇行業(yè)里有生命力的“優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。因?yàn)檫@些企業(yè)通常發(fā)展速度很快，員工晉升也很快，在短短的幾年時(shí)間，只要員工夠優(yōu)秀，發(fā)展成為大公司高層管理人員的夢(mèng)想很快就能實(shí)現(xiàn)。若本身已經(jīng)是非常成熟的穩(wěn)定的企業(yè)，員工若想在短時(shí)間內(nèi)有大的飛躍，將非常困難。