第三關(guān)：尺度關(guān)

　　跳行對(duì)于自身的壓力是最大的，因?yàn)椴粌H自己的認(rèn)識(shí)歸零，甚至連自己最基本的經(jīng)歷、資歷都有回歸的感覺(jué)。但跳行者如果能夠真正的“跳行不出行”，將自己的積累轉(zhuǎn)化到新行業(yè)中既是跳行成功的基礎(chǔ)也是對(duì)自身資源利用節(jié)約的表現(xiàn)。

　　如何能夠?qū)崿F(xiàn)這種積累和再積累的轉(zhuǎn)化、利用，闖過(guò)尺度關(guān)？一是把握分寸。創(chuàng)新就是比別人快半拍。到新行業(yè)后，跳行者會(huì)把自己原來(lái)的積累，尤其是成功的經(jīng)驗(yàn)和案例嫁接到新行業(yè)新企業(yè)中，但必須把握尺度，否則就會(huì)上演超前一步死的悲劇。實(shí)踐中，跳行者沒(méi)有能夠把握嫁接或創(chuàng)新的分寸，出現(xiàn)操之過(guò)急或操之過(guò)激的行為之后，首戰(zhàn)告敗會(huì)使自己的整體工作局面陷入被動(dòng)；二是先吸收后轉(zhuǎn)化。跳行者只有不斷的吸收新行業(yè)的東西才能給自己的轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)，如果不吸收或轉(zhuǎn)化只會(huì)造成生搬硬套或東施效顰。提醒我們的跳行者：必須在充分吸收的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)化；三是把握節(jié)湊。做事都一個(gè)基本統(tǒng)籌安排，保持節(jié)湊的本身就是對(duì)事物均衡發(fā)展的最大調(diào)節(jié)。如跳行者必須做到同樣的工作在不同行業(yè)不同企業(yè)的推進(jìn)速度、頻率是不一樣的，如果忽視這種對(duì)節(jié)湊尺度發(fā)把握，也會(huì)導(dǎo)致做事效果的偏差。把握節(jié)湊實(shí)際上也是為自己的儲(chǔ)備贏得更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)。

　　二、露一手

　　如果跳行者能夠闖過(guò)上述三關(guān)，也就是在“露一手”之前，從心理上、認(rèn)識(shí)上、技能上有了充分的儲(chǔ)備，對(duì)常見(jiàn)的幾種情況做好充分的預(yù)測(cè)之后，要用文字的形式做以表達(dá)，這樣既可以讓你的思維邏輯性更強(qiáng)，又可以使這些方面更加理性化、理論化，便于應(yīng)用的同時(shí)又有利于完善，這樣就可以主動(dòng)的“露一手”：

　　１、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找到你談話時(shí)，你必須能夠?qū)⒆约鹤钫鎸?shí)的感受加工成較為理性的思考匯報(bào)。因?yàn)楹芏嗳嗽谡勛约旱恼J(rèn)識(shí)或看法時(shí)，往往會(huì)變成自己的感受，而這種談感受的認(rèn)識(shí)又會(huì)讓人覺(jué)得多少有點(diǎn)靠不住或者沒(méi)有高度。要想讓你的首次發(fā)言更有水準(zhǔn)，就必須讓自己的認(rèn)識(shí)或觀點(diǎn)建立在一定高度之上。否則，要么證明你還沒(méi)有找到感覺(jué)，要么說(shuō)明你的反應(yīng)比較遲鈍。

　?。?、集體談話或小型會(huì)議上，上級(jí)主動(dòng)讓你發(fā)表自己的看法時(shí)，你必須能夠有自己獨(dú)立的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)。否則，只能跟著別人人云亦云，給大家留下不好的印象和認(rèn)識(shí)。

　?。场⒉煌瑘?chǎng)合的發(fā)言機(jī)會(huì)，因?yàn)闊o(wú)論是正式或非正式的場(chǎng)合，作為一個(gè)新人你都會(huì)受到更多的關(guān)注，這本身不是壞事。假如大家不去關(guān)注你的存在，除了說(shuō)明你沒(méi)有營(yíng)造好自己的生存空間外，還能說(shuō)明的就是你并不是很重要。

　?。?、接到專項(xiàng)工作，當(dāng)你接到專項(xiàng)工作時(shí)，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開(kāi)始給你作定位了，如果能夠確保首戰(zhàn)告捷，就會(huì)奠定承擔(dān)更多任務(wù)和角色的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，很多人在自己能不能或該不該“露一手”的問(wèn)題上猶豫不決，存在著這樣或那樣的顧慮。事實(shí)上，只要能有充分的準(zhǔn)備，不要有“語(yǔ)不驚人死不休”的過(guò)高期望心理，放平自己的心態(tài)，抱著學(xué)習(xí)和參與的態(tài)度就會(huì)有滿意的結(jié)果。