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跳槽好馬也吃回頭草
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽

 

  這次復職,Jim最怕面對的是經(jīng)理,因為當初與經(jīng)理的口角是離開的直接原因。Jim回來之后,經(jīng)理對他不咸不淡。Jim慶幸經(jīng)理沒有記仇,但是對自己在他手下的發(fā)展也不抱什么期望。一次偶然的機會,Kate告訴他,請他回來的不是Par,而是經(jīng)理。經(jīng)理一連給Jim寫了三封求情信。什么也不說了,Jim對于經(jīng)理壓下來的工作再也沒了怨言,他成了組里的“勞?!?。

  好馬如何吃到回頭草?

  職場中有Jim這樣被好主管“罩”著的幸運兒畢竟不多。要想吃到回頭草,除了需要主管開明大度以外,自己首先要是一匹“好馬”,其次還不能臉皮薄,要過得了自己面子這一關(guān)。

  前提是“好馬”

  吃回頭草最經(jīng)典的案例是梁上燕,她曾經(jīng)“三出三入”星河灣集團(宏宇集團)。除了老板黃文仔識才和大度以外,梁上燕首先是一匹“好馬”。2002年,梁上燕與香港李頌熹地產(chǎn)咨詢顧問公司簽約,是為了學習香港成熟的項目管理經(jīng)驗,這是當時內(nèi)地所缺乏的;2006年底,梁上燕加入貴州宏立城集團去打造山水黔城時,那是因為北京星河灣已經(jīng)告捷,她需要去迎接中國西南部最大樓盤的挑戰(zhàn)。

  一言以蔽之,“好馬”往往不是因為不滿意單位的條件而出走,而是單位無法為馬兒提供更大的平臺。而“好馬”回歸的原因是原單位的平臺得到了新的發(fā)展,與此同時,原單位老板偏愛“好馬”的原因是馬兒在外面取得了經(jīng)驗和能力的增值。

  要能過面子這一關(guān)3

  職場專家認為吃回頭草難,最大的障礙還是職場人士要過自己面子這一關(guān)。記者在找尋案例時發(fā)現(xiàn),大多數(shù)吃回頭草的職場人士并沒有對回原單位抱多大期望,一般都是最后被原來的主管叫回去的。他們對回到原單位一開始不抱太大期望,主要是因為過不了自己面子這一關(guān)。因而,對于被動吃回頭草的職場人士來說,他們應該慶幸的是他們有一個主動關(guān)心他們的領(lǐng)導。

  辭職交接很重要

  職場專家特別提醒職場人士,吃不到回頭草的主要原因,除了領(lǐng)導對辭職者工作能力不太認可以外,就是辭職者沒有辦好辭職交接而留下了不良印象。

  辭職者一定要有站好最后一班崗的意識。雖然去意已決,只要一日尚未離職,一日就要堅守自己的工作崗位,不能有絲毫的懈怠。

  小王當年從M公司跳槽的時候,與T公司有了簽約意向之后就心不在焉,工作只用五分努力,拒絕一切加班。根本不理會當時是公司的業(yè)務旺季,也不理會他休假后其他同事頂班的辛苦。小王離職的表現(xiàn)與他從前的專業(yè)形象形成了強烈的對比,完全損壞了他以前在主管和同事中的印象。后來,小王在一輪跳槽后想回到M公司,原公司從上到下一致反對。

  不要貶損以前的企業(yè)

  小馬原來在G公司工作太閑,覺得不夠有挑戰(zhàn),便辭職了。在其他企業(yè)做了幾年之后,G公司有了非常適合小馬發(fā)展的職位。G公司的老總也對小馬的才能贊賞有加,非常希望他回來,可是部門主管找了各種理由拒絕搪塞老總,拒絕接納小馬。

  事后,以前同事小丁向小馬透露:部門主管早已經(jīng)被小馬得罪了,罪魁禍首就是他的辭職信。當初辭職時,小馬在辭職信上寫的辭職原因是:“工作太清閑,不夠有挑戰(zhàn)”。小丁告訴小馬:“你這等于是全面否定了我們部門的工作,等于說我們部門都是吃閑飯的?!睋?jù)說,當時老總接到小馬辭職信后找到部門主管,要求他減員增效,限期整改。小馬這才明白,原來自己的離職給前主管帶來了麻煩。

  小馬的例子比較巧合和特殊,更常見的是辭職人士在公共場合痛斥他以前供職過的企業(yè)的種種弊端。職場的圈子很小,辭職人士對原單位的評價很快就能傳入前主管的耳朵。如果還想為吃回頭草留一條后路的話,就不要公開評價以前供職過的企業(yè)。

 

   


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