2011-05-04 / 來(lái)源:泰州人才網(wǎng)
離任前與上任前的100天相比,對(duì)于公司決策型領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人這類(lèi)型的領(lǐng)軍人物來(lái)說(shuō),如果他們能夠在離任前盡職盡責(zé)、善始善終,堅(jiān)持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過(guò)過(guò)渡期的可能性,而且離任領(lǐng)導(dǎo)者所留下的遺產(chǎn)也會(huì)得到有效鞏固。 至于即將離任者在離開(kāi)工作崗位時(shí)應(yīng)該采取哪些行動(dòng),并沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的列表;與其說(shuō)對(duì)離任過(guò)…