IBM人力資源總監(jiān)倪靜談如何挑選簡(jiǎn)歷 在找工作時(shí)，應(yīng)聘者與招聘者見(jiàn)的“第面”就是簡(jiǎn)歷。 一份簡(jiǎn)潔明了、清晰易讀的簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給未來(lái)的雇主留下一個(gè)美好的最初印象。同時(shí)，因?yàn)槊刻鞎?huì)收到大量的應(yīng)聘申請(qǐng)，招聘者都希望在短時(shí)間內(nèi)了解到應(yīng)聘者的全貌，從而擇優(yōu)選用。因此，使你的簡(jiǎn)歷從上千份簡(jiǎn)歷中脫穎而出，迅速吸引雇主的注意力是至關(guān)重…

　　本期嘉賓：王小薇 　　中華網(wǎng)（tejia114.cn）掌中萬(wàn)維（中國(guó)）科技有限公司人力資源總監(jiān) 　　《WOMAN》：什么樣的人才是您眼中的人才？他最應(yīng)該具備的是什么樣的素質(zhì)？ 　　王小薇：其實(shí)說(shuō)到人才，很多人都認(rèn)為對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。實(shí)際上，對(duì)于一個(gè)HR來(lái)講，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但還有三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)才是更重要的。 　　第一， 也是最最重…

花旗銀行人力資源高級(jí)副總裁：挖掘有潛力的員工　　安柯凝（CHRistinaAntoniou）：出生于1968年，英國(guó)人。 　　1991年畢業(yè)于英國(guó)威爾士大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系，1997年獲東倫敦大學(xué)歐洲人力資源管理碩士學(xué)位。 　　1992年，進(jìn)入福特汽車(chē)有限公司后，歷任員工關(guān)系主管及高級(jí)人力資源主管，負(fù)責(zé)組織及人才規(guī)劃主管、經(jīng)理人國(guó)際服務(wù)中心等業(yè)務(wù)。2002…

　　未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因?yàn)闆](méi)有工作機(jī)會(huì)提供，而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡；就業(yè)難的關(guān)鍵，也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多，教育水平下降，而是自我認(rèn)知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然?！　∧憧梢哉J(rèn)為我擺譜、擺資格，但是，作為畢業(yè)生，我相信你還是…

NEC通訊(中國(guó))有限公司副總裁 人力資源部總監(jiān)曹來(lái)京先生授權(quán)發(fā)布，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載?！　〗o女兒的就業(yè)忠告　　不久，你就要畢業(yè)、走上工作崗位了。這是一個(gè)漫長(zhǎng)歲月，將近四十年的職業(yè)生涯。 作為父輩、一個(gè)經(jīng)歷了多年職業(yè)生涯的“過(guò)來(lái)人”，說(shuō)幾句“老生常談”，對(duì)你今后的職業(yè)生涯應(yīng)該有所幫助?！　￡P(guān)于找工作　　一下子找到自己喜歡的…

　　微軟作為全球軟件業(yè)巨頭，豐富的創(chuàng)造力在我們眼中充滿(mǎn)了神奇的七色光環(huán)，是什么造就了微軟的長(zhǎng)盛不衰？帶著這些問(wèn)題記者采訪(fǎng)了微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)的人力資源部總監(jiān)Mr. Patrick Sullivan（中文名：蘇睿文），由他為我們揭開(kāi)微軟人才戰(zhàn)略神秘的面紗?！　∮浾撸何④浿饕ㄟ^(guò)哪些渠道招聘高級(jí)技術(shù)人才？ 　　一方面我們會(huì)大量發(fā)展和培養(yǎng)我們自…

很多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作，覺(jué)得社會(huì)騙了他，書(shū)本騙了他，每天怨天怨地的。但在我看來(lái)，這樣的大學(xué)生被社會(huì)拋棄是有原因的，而且我的公司堅(jiān)決不用應(yīng)屆畢業(yè)生的，為什么呢？因?yàn)槲遗铝??！　〈笫伦霾粊?lái)，小事辦不好　　我公司招聘過(guò)許多大學(xué)生，這其中的經(jīng)歷和公司所受的苦只有自己才知道。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，你這幫才畢業(yè)的小孩懂什么？一踏進(jìn)社會(huì)開(kāi)價(jià)就…

　　本期嘉賓：王小薇　　中華網(wǎng)（tejia114.cn）掌中萬(wàn)維（中國(guó)）科技有限公司人力資源總監(jiān) 　　《WOMAN》：什么樣的人才是您眼中的人才？他最應(yīng)該具備的是什么樣的素質(zhì)？ 　　王小薇：其實(shí)說(shuō)到人才，很多人都認(rèn)為對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。實(shí)際上，對(duì)于一個(gè)HR來(lái)講，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但還有三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)才是更重要的。 　　第一， 也是最最重…

　公司里面有時(shí)會(huì)遇到這樣的老員工：他崗位工作不忙，常能喝茶看報(bào)；利用認(rèn)識(shí)醫(yī)院醫(yī)生的便利，常開(kāi)病假條，進(jìn)行長(zhǎng)期休息；病假到期后會(huì)重新再開(kāi)一張，再歇病假?！　♂槍?duì)此類(lèi)老員工的上述情況，我們認(rèn)為HR經(jīng)理可以從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)工作管理與勞動(dòng)紀(jì)律管理?！　∫?、加強(qiáng)醫(yī)療期管理。1、原國(guó)家勞動(dòng)部頒布的《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期…

　　1、書(shū)寫(xiě)規(guī)范：字跡潦草，涂改超過(guò)3處，一般說(shuō)明此人比效粗心（如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷）?！　?、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的，需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查?！　?、填寫(xiě)是否完整：對(duì)未…