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把握職場(chǎng)特殊時(shí)刻
來(lái)源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽
 當(dāng)同事成為上司……
    某公司策劃部從普通員工中提拔了張江擔(dān)任部門主管,由此,原來(lái)的同事關(guān)系發(fā)現(xiàn)了微妙變化。

    表現(xiàn)一:趨炎附勢(shì)、討好巴結(jié)

    小劉是策劃部里出了名的勢(shì)利眼,根本不把一般同事放在眼里,對(duì)張江也是如此。現(xiàn)在張江成了自己的頂頭上司,小劉對(duì)張江的態(tài)度馬上來(lái)了個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎,尋找各種機(jī)會(huì)拉關(guān)系、套近乎。對(duì)小劉的為人,張江知根知底,心里也是十分厭惡,但考慮到現(xiàn)在正在是用人之際,只要?jiǎng)e人不拆臺(tái),也就在表面上予以應(yīng)付。

    表現(xiàn)二:若即若離、靜觀其變

    小馬從前和張江是稱兄道弟的兄弟,現(xiàn)在張江成了自己的上司,小馬即刻收斂了以前勾肩搭背的放肆,在工作時(shí)對(duì)張江更是恭敬有加。對(duì)小馬維護(hù)自己尊嚴(yán)的良苦用心,張江很是感激,所以除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)處處關(guān)照小馬外,他們彼此間的關(guān)系又進(jìn)了一步。

    表現(xiàn)三:主動(dòng)疏遠(yuǎn)、敬而遠(yuǎn)之

    小李性格內(nèi)向,家境也貧寒,很怕別人瞧不起自己,平時(shí)就不太和同事多話。現(xiàn)在張江升為主管了,職務(wù)上的差距,讓小李的自卑心理進(jìn)一步加深。于是,小李選擇了主動(dòng)疏遠(yuǎn)、敬而遠(yuǎn)之的方式。對(duì)此,張江也明顯感覺(jué)到了,于是他主動(dòng)找小李談心,穩(wěn)定了他的情緒。

    點(diǎn)評(píng):上述三種表現(xiàn),很有代表性,基本上反映了當(dāng)同事成為上司后普通員工的一般心理。筆者贊成第二種“若即若離、靜觀其變”的態(tài)度,因?yàn)殡S著同事地位的提高,難保他不會(huì)滋生高高在上,瞧不起人的心理,這時(shí)你如果仍然和以前一樣與他相處,無(wú)異于“熱臉靠冷屁股”,有時(shí)甚至還會(huì)自取其辱。

    筆者反對(duì)第三種“主動(dòng)疏遠(yuǎn)、敬而遠(yuǎn)之”的做法,因?yàn)槟氵@樣做,會(huì)讓上司誤以為你在嫉妒他,很容易讓自己處于不利位置。

    對(duì)于第一種“趨炎附勢(shì)、討好巴結(jié)”之舉,筆者持中立態(tài)度,撇開(kāi)其人格等問(wèn)題不談,說(shuō)實(shí)在的,這種人的生存能力還真強(qiáng)。

當(dāng)裁員在你我之間取舍……
    某公司由于戰(zhàn)略決策失誤,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益連連滑坡,不得已之際,公司決定裁員。很不幸,小王、小周和小肖所在的企業(yè)部分到了一個(gè)名額。企劃部只有四個(gè)人,一個(gè)部長(zhǎng)三個(gè)兵,很明顯三個(gè)兵之間必定會(huì)被裁掉一人。

    碰到這種情況,活動(dòng)能力較強(qiáng)的小王馬上想到找關(guān)系、通路子、爭(zhēng)取能留下來(lái),因?yàn)檫@份工作的薪水還不錯(cuò)。他使出渾身解數(shù),請(qǐng)客送禮無(wú)所不為,可由于那方面的精力投入過(guò)多,他在工作上的注意力自然也不能集中,于是出現(xiàn)了一點(diǎn)小差錯(cuò)。小周也不是“等閑之輩”,抓住小王的這一差錯(cuò),越級(jí)上告,使小王成了公司上下人人皆知的“新聞人物”。小王惱羞成怒,找個(gè)借口就和小周干了一仗,結(jié)果弄得兩敗俱傷。小肖保持中立,誰(shuí)也不得罪,且兢兢業(yè)業(yè)地工作,幾乎一人挑起了全部門的工作。最后,裁員計(jì)劃公布:小王、小周雙雙被辭退,公司從其他部門調(diào)了另一人進(jìn)入企劃部。

    點(diǎn)評(píng):綜合分析以上案例,不難發(fā)現(xiàn),遭遇裁員,一忌專注于拉關(guān)系、走后門而忽略工作;二忌同事之間相互攻擊。正確的做法應(yīng)是:工作一如既往、踏踏實(shí)實(shí),讓實(shí)力作證。

當(dāng)高薪誘惑你跳槽……
    在一次同學(xué)聚會(huì)上,大家聊到了跳槽這個(gè)話題,同學(xué)A說(shuō)“要給自己留條后路”。他在一家廣告公司上班時(shí),遭遇“獵頭”,新公司開(kāi)出的薪金很誘人,A心動(dòng)了。他向老板提出辭呈,解釋“人往高處走,水往低處流”的苦衷,老板理解并接受了他的辭呈,還說(shuō)如果哪天愿意回來(lái),公司隨時(shí)歡迎。之后,A又請(qǐng)全部門同事吃了頓飯,對(duì)他們往日的關(guān)照表示感謝。然而新公司的情況并沒(méi)有像A想的那樣,由于人才濟(jì)濟(jì),加上初來(lái)乍到受排擠,A的創(chuàng)意常常被否定,漸漸坐了了“冷板凳”,落到了隨時(shí)可能被辭退的尷尬境地。當(dāng)?shù)弥狝的這種處境后,原來(lái)的公司向他伸出了“橄欖枝”,好馬也吃回頭草,于是A順利度過(guò)了那段非常時(shí)期。

    同學(xué)B說(shuō)“不能過(guò)河拆橋”。B原來(lái)是一家公司的業(yè)務(wù)骨干,后被另一家公司“挖墻腳”挖走了。由于平時(shí)與上司不合,受了不少窩囊氣,B心里憤憤不平,總想借機(jī)出一口惡氣?,F(xiàn)在時(shí)機(jī)總算到了,B便尋機(jī)與上司大吵了一頓,心滿意足地辭職走人了。但B沒(méi)想到,他卻因此招來(lái)了業(yè)內(nèi)惡名聲,結(jié)果那家新公司也沒(méi)敢要他,最后他落了個(gè)“這家公司辭職,那家公司又不要”的“扁擔(dān)一挑兩頭塌”的境地。

    同學(xué)C說(shuō)“跳槽不能砸了個(gè)人品牌”。C原是職場(chǎng)“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英),被多家獵頭公司看中。可跳槽后她泄露了原公司機(jī)密,結(jié)果原來(lái)的老板一紙?jiān)V狀把她告上了經(jīng)濟(jì)法庭。由此,C再也無(wú)法在業(yè)內(nèi)呆下去了,只得改行作別。

    點(diǎn)評(píng):顯而易見(jiàn),A的做法令人稱道。“在家靠父母,出外靠朋友”、“朋友不怕多,冤家才怕多”,說(shuō)的就是“給自己留條后路”這個(gè)道理,更何況跳槽不一定都能跳好。而B、C兩人便犯了職場(chǎng)大忌,跳槽不得法,碰得頭破血流乃是意料之中的事。

當(dāng)自己明升暗降……
    小陳雖然三十出頭,但卻是公司的元老級(jí)人物,長(zhǎng)期擔(dān)任財(cái)會(huì)部部長(zhǎng),掌握著公司的經(jīng)濟(jì)命脈,被譽(yù)為老板的左右手。在公司生意紅紅火火的當(dāng)口,小陳升職,當(dāng)了公司的副總裁,財(cái)會(huì)部部長(zhǎng)一職被老板的小姨子頂替。上任后,小陳才知道這個(gè)職位是閑職,一點(diǎn)權(quán)力也沒(méi)有,原來(lái)這個(gè)老板的“杯酒釋兵權(quán)”!于是,他陷入了走還是留的兩難境地:走,老板許諾的車、房還沒(méi)有兌現(xiàn),委實(shí)有點(diǎn)不甘;留,坐“冷板凳”對(duì)于忙慣了的他來(lái)說(shuō)根本不能適應(yīng),而且還要對(duì)別人的閑言碎語(yǔ)提心吊膽。

    點(diǎn)評(píng):小陳的遭遇著實(shí)讓人同情,而且如此“狡兔死、走狗烹”的職場(chǎng)案例屢見(jiàn)不鮮。如果你不幸遭遇明升暗降,只要還年輕,只要有一定實(shí)力,就應(yīng)當(dāng)義無(wú)反顧地選擇跳槽,去尋找新的發(fā)展空間,不要讓還無(wú)著落(也許是永無(wú)著落)的房、車束縛了自己的心和手腳。

當(dāng)你遇到麻煩……
    人生不如意之事十之八九。當(dāng)你在職場(chǎng)奮力拼搏之時(shí),突然遇到諸如父母去世、孩子生重病、夫妻關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)等情況,這些遭遇會(huì)直接影響你的工作情緒,干擾你的正常工作,你該怎么辦?小紅就遇到了這樣的煩心事,丈夫不幸患上尿毒癥,需要二十多萬(wàn)元的手術(shù)費(fèi),她整天為籌款之事煩惱,工作時(shí)魂不守舍,有好幾次都差點(diǎn)釀成事故,老板看她這個(gè)樣子,便關(guān)切地詢問(wèn)出了什么事。這時(shí),小紅才把事情緣由說(shuō)了出來(lái)。平時(shí)就很仗義疏財(cái)?shù)睦习迕ω?zé)怪小紅為什么不早說(shuō),耽誤病人病情可不得了!老板在慷慨拿出10萬(wàn)元后,又組織員工捐款,不多久便湊齊了款子,了卻了小紅的心頭大患,丈夫也很快進(jìn)行了腎移植手術(shù)。

    點(diǎn)評(píng):當(dāng)你遭遇不幸而自己又無(wú)力解決時(shí),這樣的境遇勢(shì)必會(huì)直接影響你的工作,建議你不妨將自己的困難向上司匯報(bào),尋求支持,或許能得到別人的幫助。如果你不說(shuō),別人不知道,既不好出手援助,又很容易讓人形成誤解。當(dāng)然,在別人替你解決問(wèn)題之后,你一定要更兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地工作,以此來(lái)回報(bào)大家對(duì)你的幫助。(完)

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